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扎哈淖爾煤業(yè)公司四方面入手提升設(shè)備精細(xì)化管控水平

作者:邢樂 2019-09-12 12:16 來源:扎哈淖爾煤業(yè)公司
近日,扎哈淖爾煤業(yè)公司從強(qiáng)化設(shè)備管控、加強(qiáng)設(shè)備巡檢、注重技術(shù)培訓(xùn)、細(xì)化檢修管理四個(gè)方面入手,強(qiáng)化設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)管理,消除設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),減少設(shè)備停機(jī)率,保障穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。 強(qiáng)化設(shè)備管控,提升設(shè)備運(yùn)行效果。該公司全面實(shí)施設(shè)備精細(xì)化管理,不斷提高設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的啟停、重要檢修項(xiàng)目、重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等工作要求設(shè)備負(fù)責(zé)人必須到場監(jiān)護(hù),掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)過程中第一手現(xiàn)場資料和情況,加強(qiáng)設(shè)備管控。要求班組員工在執(zhí)行設(shè)備啟停、檢修、運(yùn)行過程中要嚴(yán)格按照設(shè)備操作卡進(jìn)行現(xiàn)場檢查確認(rèn),規(guī)范員工操作步驟,減少誤操作帶來的設(shè)備損傷。要求管理人員加強(qiáng)與一線員工技術(shù)溝通交流,通過合理化建議的上報(bào),對(duì)設(shè)備運(yùn)行缺陷問題、設(shè)備及工藝改造建議進(jìn)行廣泛收集,不斷提升設(shè)備設(shè)施管理水平,為設(shè)備高效、穩(wěn)定運(yùn)行提供活力。 加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,減少設(shè)備運(yùn)行隱患。該公司不斷強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備巡檢力度,在重點(diǎn)設(shè)備檢修及主要運(yùn)行現(xiàn)場設(shè)立巡檢組,并將管理人員、班組長及一線員工巡檢時(shí)間進(jìn)行合理劃分,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備檢修、運(yùn)行過程中存在的安全隱患,并要求操作人員嚴(yán)格按照《現(xiàn)場巡檢記錄表》相關(guān)要求進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄,全方位提升設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn),為主要特護(hù)設(shè)備運(yùn)行提供保障。全面落實(shí)設(shè)備包機(jī)責(zé)任管理機(jī)制,對(duì)點(diǎn)檢班組定崗定位管理,要求包機(jī)負(fù)責(zé)人充分做好所屬包機(jī)的定期檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作,大力消除現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,有效降低設(shè)備運(yùn)行隱患。 注重技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化員工檢修水平。該公司切實(shí)做好基層員工技術(shù)專項(xiàng)培訓(xùn)工作,根據(jù)基層崗位員工技能水平分析,“量體裁衣”制定專項(xiàng)培訓(xùn)課件,并充分利用職工大講堂的平臺(tái),開展設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途及標(biāo)準(zhǔn)化操作檢修等知識(shí)的培訓(xùn)。邀請(qǐng)技術(shù)員、專家深入現(xiàn)場,為員工開展面對(duì)面研論會(huì),積極聽取員工日常檢修難點(diǎn)和疑惑,手把手、口對(duì)口傳授設(shè)備檢修經(jīng)驗(yàn),解讀設(shè)備檢修要點(diǎn)和難點(diǎn),全面提升員工設(shè)備檢修技術(shù)水平。 細(xì)化檢修管理,提高設(shè)備檢修質(zhì)量。該公司進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備檢修管理工作,對(duì)設(shè)備日常運(yùn)行過程中存在的問題和缺陷進(jìn)行統(tǒng)一整理,對(duì)相關(guān)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析討論,有序部署技改及消缺項(xiàng)目,制訂詳細(xì)的檢修方案,統(tǒng)籌安排檢修計(jì)劃,保證檢修工作的順利開展和驗(yàn)收完工。在日常檢修過程中,強(qiáng)化檢修作業(yè)流程管控,堅(jiān)持檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格進(jìn)行作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)護(hù),做到無工作票不作業(yè)、防范措施不落實(shí)不作業(yè),確保檢修進(jìn)度可控,檢修質(zhì)量可保,為設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供有力保障。

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