永貴機修：細(xì)化管理 促質(zhì)量提升

? ? ? ? 永貴機修為提升產(chǎn)品質(zhì)量，在不斷的探索過程中形成了五單一檔化質(zhì)量追溯體系，從產(chǎn)品入廠、拆檢、維修、檢驗、出廠環(huán)節(jié)著手，每一步都有專人負(fù)責(zé)，通過對過程質(zhì)量管理的優(yōu)化，促進產(chǎn)品質(zhì)量提升。

? ? ? ? 五單一檔化質(zhì)量追溯體系詳細(xì)記錄了產(chǎn)品的實際情況以及它的制造、維修過程，針對制造業(yè)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”體系，由制造人員與檢查人員層層把控；針對維修類業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照專門的產(chǎn)品維修方案檢修和填寫質(zhì)量過程管理控制臺帳，由檢修人員與檢查人員現(xiàn)場把控。

? ? ? ? 五單一檔化質(zhì)量追溯體系通過細(xì)化每一個管理環(huán)節(jié)的方式，強化責(zé)任意識，不僅方便檢修人員及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問題和采取相應(yīng)的措施去整改，促使工作更加透明化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，在設(shè)備制造、維修完成之后進行歸檔存放，形成完整的產(chǎn)品制造、維修檔案，以便查閱，還能加強車間對產(chǎn)品質(zhì)量的管理和監(jiān)督，促進產(chǎn)品質(zhì)量的提升。