淮北雙龍礦業(yè)公司通風區(qū)加強對標管理提升體系培訓效果

近期，淮北雙龍礦業(yè)公司通風區(qū)不斷加強對標管理。查找差距、補差補缺、對標先進，進一步提升安全體系管理水平和干部職工安全生產(chǎn)素質(zhì)，筑牢了安全生產(chǎn)防線。

該公司通風區(qū)以淮北礦業(yè)9月份安全生產(chǎn)視頻會議精神為指導，找差距、定措施、強培訓、促提升。針對班組、崗位體系建設檢查考核存在不全面、不深入的問題，考核粗枝大葉，扣分項目不夠明確，一些職工對班組“4+1”、崗位“3+1”考核理解不夠深入的情況。該區(qū)對標先進，查漏補缺，探索出方法和舉措。由支部書記負責，技術(shù)主管具體負責課程開發(fā)，制定培訓教案和課件，對干部職工進行《班組體系考核標準》和《崗位體系考核標準》培訓。切實讓大家掌握考核標準如何執(zhí)行和落實，如何檢查考核問題。并進行了考試，平均成績達到了98.625，效果明顯。讓體系建設檢查考核更全面、更深入，為下一步科區(qū)自主開展精準培訓打下良好基礎(chǔ)。