救護(hù)大隊(duì)培訓(xùn)工作正常進(jìn)行

為提升應(yīng)急救援能力，提高救護(hù)大隊(duì)全員的安全責(zé)任意識(shí)和綜合素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用結(jié)合、注重實(shí)效的原則，落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度的要求，提高廣大指戰(zhàn)員安全知識(shí)水平和安全操作技能，以服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍為立足點(diǎn)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，多項(xiàng)舉措抓好全員培訓(xùn)工作。

精心組織，周密安排。救護(hù)大隊(duì)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整；結(jié)合機(jī)關(guān)、中隊(duì)的人員數(shù)量，設(shè)置固定培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)，全面搞好不同類別的安全培訓(xùn)工作。集中學(xué)習(xí)開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)、各支部黨員學(xué)習(xí)、各科室學(xué)習(xí)，通過(guò)專家授課、專題輔導(dǎo)、視頻講座等方式，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

認(rèn)真做好培訓(xùn)班管理。簡(jiǎn)化培訓(xùn)流程，確保培訓(xùn)質(zhì)量。確保培訓(xùn)紀(jì)律，嚴(yán)格制定考勤制度，督促隊(duì)員每天按時(shí)簽到，按時(shí)完成培訓(xùn)；推進(jìn)培訓(xùn)考核規(guī)范化，避免安全培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)。請(qǐng)進(jìn)來(lái)教。在學(xué)習(xí)中，邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座和輔導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)更新知識(shí)儲(chǔ)備。

強(qiáng)化后期管理，確保培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)過(guò)程中，采取集中培訓(xùn)、半工半訓(xùn)等形式，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和失效性，以安全講座、知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、應(yīng)急演練、事故分析等方式，強(qiáng)化日常安全培訓(xùn)，鞏固培訓(xùn)成果，確保安全教育培訓(xùn)工作取得實(shí)效。走出去學(xué)組織人員積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)；積極組織參加相關(guān)部門(mén)安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)，不斷開(kāi)拓救援隊(duì)伍的眼界，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。

近年來(lái)，救護(hù)大隊(duì)高度重視安全教育培訓(xùn)工作，不斷加強(qiáng)對(duì)安全教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)逐年提升，為安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基層。