柏林煤礦“三個(gè)導(dǎo)向”狠抓安全文化建設(shè)工作

柏林煤礦“三個(gè)導(dǎo)向”狠抓安全文化建設(shè)工作

今年以來(lái)，川煤集團(tuán)達(dá)竹柏林煤礦以“三個(gè)導(dǎo)向”為抓手，積極開(kāi)展安全文化建設(shè)工作，取得了較好效果。1至9月，該礦杜絕了重傷及以上事故發(fā)生。

一是目標(biāo)導(dǎo)向。該礦從年初開(kāi)始就將“堅(jiān)決打贏(yíng)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”定格為今年的主要工作目標(biāo)，通過(guò)安全辦公會(huì)、周四職工學(xué)習(xí)會(huì)、形勢(shì)與任務(wù)報(bào)告會(huì)等進(jìn)行層層宣講，通過(guò)安全攻堅(jiān)戰(zhàn)誓師大會(huì)、連隊(duì)安全宣誓等形式讓全體職工進(jìn)一步喊響目標(biāo)，使安全目標(biāo)時(shí)時(shí)講、常常呼，成為礦區(qū)職工家屬耳熟能詳、人人皆知的共同愿望；堅(jiān)持安全理念引領(lǐng)，在廣大職工中引導(dǎo)樹(shù)立“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”“一切以安全為重、一切為安全讓路”“作業(yè)零違章、崗位零隱患、工作零缺陷”等與日俱進(jìn)的安全理念，同時(shí)積極開(kāi)展安全形勢(shì)與任務(wù)教育，始終保持安全上的如履薄冰。

二是問(wèn)題導(dǎo)向。該礦通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育會(huì)、區(qū)隊(duì)職工學(xué)習(xí)會(huì)以及面對(duì)面征求職工意見(jiàn)的方式，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不定期查找全礦在安全思想、安全作風(fēng)、安全管理、規(guī)章制度完善、現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)等方面存在的問(wèn)題，并多次召開(kāi)安全諸葛亮?xí)?，多方征集建議和意見(jiàn)，并根據(jù)各區(qū)隊(duì)、班組及崗位實(shí)際，制定落實(shí)針對(duì)性的規(guī)章制度、安全措施，并將其落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，共查找各類(lèi)問(wèn)題120多項(xiàng)，均制定了相應(yīng)措施，并強(qiáng)化在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。積極開(kāi)展黨委、團(tuán)委、群監(jiān)查崗活動(dòng)，整治現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題，1—9月共開(kāi)展黨委、團(tuán)委、群監(jiān)、職工代表查崗29次，查揭隱患441條，反“三違”54人次，所有隱患均落實(shí)整改，對(duì)“三違”人員進(jìn)行了批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、直至過(guò)關(guān)幫教。

三是整治導(dǎo)向。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全培訓(xùn)工作整治。以安全生產(chǎn)責(zé)任制考核為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行層級(jí)定向考核、考核頻次、分本部門(mén)和其他單位的有效考核次數(shù)、通過(guò)安辦會(huì)和辦公平臺(tái)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況進(jìn)行通報(bào)等做法，月月在工資表上兌現(xiàn)，讓每個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核得分嚴(yán)格與安全工資收入掛鉤。狠抓職工安全教育培訓(xùn)，制定完善了《2019年職工培訓(xùn)工作計(jì)劃》、《職工培訓(xùn)工作管理辦法》等規(guī)章制度，扎實(shí)開(kāi)展全員培訓(xùn)，做到礦外培訓(xùn)與礦內(nèi)培訓(xùn)相結(jié)合，1至9月，送外培訓(xùn)125人次。加強(qiáng)職工對(duì)A級(jí)隱患、特別嚴(yán)重“三違”、事故案例等知識(shí)的掌握，編印了《職工安全手冊(cè)》，全礦干部職工人手一冊(cè)，利用周四職工學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)、自學(xué)等形式組織學(xué)習(xí)，定期檢查手冊(cè)保管及職工掌握情況。加強(qiáng)班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、應(yīng)急救援等培訓(xùn)，提高職工自救互救能力。礦建立健全了安全處罰返還機(jī)制、隱患、“三違”申訴機(jī)制、安全管理預(yù)警機(jī)制、安全風(fēng)險(xiǎn)全員抵押機(jī)制等一系列安全制度，根據(jù)區(qū)隊(duì)安全狀況及“三違”、隱患罰款責(zé)任人的安全表現(xiàn)，礦按一定比例到連隊(duì)采取現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)金返還“三違”及隱患處罰罰款，有效緩沖了職工對(duì)初次接受處罰的抵觸，1-9月共返還處罰罰款240余人次16000多元。狠抓管理人員作風(fēng)整治。該礦通過(guò)執(zhí)行班子成員包隊(duì)包面、重點(diǎn)幫扶等措施，帶領(lǐng)科室部門(mén)把工作重心沉到基層，堅(jiān)持通過(guò)人員定位系統(tǒng)和工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)檢查管理人員下井軌跡，嚴(yán)格管理人員現(xiàn)場(chǎng)停留、盯守、跟班手上交接，不斷提高管理人員下井質(zhì)量，對(duì)違反規(guī)定的給予相應(yīng)處罰。1至9月共有57名管理人員被通報(bào)，共處罰金6300元；狠抓職工安全行為整治。通過(guò)安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)適時(shí)監(jiān)管職工安全操作行為，實(shí)現(xiàn)了同時(shí)對(duì)井下和地面適時(shí)監(jiān)控，安監(jiān)處、調(diào)度室、政工部每天派對(duì)井下生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)管，各值班隊(duì)干負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行監(jiān)督，著重監(jiān)管?chē)?yán)重違章行為和較大隱患，出現(xiàn)較隱患立即執(zhí)行追查、落實(shí)整改。目前，已通過(guò)系統(tǒng)查處了10起特別嚴(yán)重“三違”行為，出安全通報(bào)8期，同時(shí)利用安全辦公會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)，將一些典型的違章案例通過(guò)安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行深入剖析，讓職工吸取教訓(xùn)。(何永興)