韓家灣煤炭公司:下好對(duì)標(biāo)管理先手棋
2019年以來(lái),韓家灣煤炭公司圍繞“八個(gè)之最”打造,瞄準(zhǔn)建設(shè)“三型四化”礦井、打造全煤同規(guī)模高端一流企業(yè)目標(biāo),將對(duì)標(biāo)管理作為高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力推進(jìn)劑,科學(xué)立標(biāo)、高效對(duì)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
建機(jī)立制,科學(xué)制定管理方案
該公司成立了以經(jīng)理、黨委書記為組長(zhǎng)的對(duì)標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分別組建了安全環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、黨群工作四個(gè)專業(yè)化對(duì)標(biāo)小組和對(duì)標(biāo)管理辦公室,形成了對(duì)標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組總協(xié)調(diào)、專業(yè)對(duì)標(biāo)管理小組分工協(xié)作配合,整體推進(jìn)的工作機(jī)制。確保對(duì)標(biāo)工作有序開展,對(duì)標(biāo)任務(wù)被層層分解至各部門,對(duì)標(biāo)舉措得到逐級(jí)落實(shí),全面開展。
公司將盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)等指標(biāo)與28項(xiàng)全國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)比,確定公司指標(biāo)水平所處位置,深刻剖析公司業(yè)務(wù)工作中的問(wèn)題和短板,在充分研究、討論的基礎(chǔ)上,科學(xué)設(shè)立企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理機(jī)制、安全生產(chǎn)和黨建工作8個(gè)方面33項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo),制定《2019年對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案》。
精準(zhǔn)落實(shí),高效推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作
召開對(duì)標(biāo)工作推進(jìn)會(huì),部署安排年度對(duì)標(biāo)重點(diǎn)工作,表彰對(duì)標(biāo)先進(jìn)人物和最佳實(shí)踐,形成各單位對(duì)標(biāo)工作責(zé)任清單,層層分解落實(shí)責(zé)任,各單位根據(jù)計(jì)劃積極組織開展內(nèi)外部對(duì)標(biāo)交流活動(dòng),確保對(duì)標(biāo)工作順利推進(jìn)。
針對(duì)對(duì)標(biāo)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題,邀請(qǐng)陜西煤業(yè)標(biāo)桿中心顧問(wèn)崔巍,進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理知識(shí)專題講座和座談交流,全面系統(tǒng)培訓(xùn)對(duì)標(biāo)管理知識(shí),分析問(wèn)題的根源,提出改進(jìn)方法和路徑,著力提升對(duì)標(biāo)管理工作實(shí)效。
加強(qiáng)對(duì)標(biāo)通訊宣傳報(bào)道,制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)標(biāo)通訊相關(guān)工作的通知》,組織開展對(duì)標(biāo)攝影比賽,營(yíng)造上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的良好氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的投稿熱情,截至9月末,累計(jì)刊載對(duì)標(biāo)通訊稿件18篇。
凝練總結(jié),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
公司建立“基礎(chǔ)管理+責(zé)任模塊+對(duì)標(biāo)通訊+最佳實(shí)踐”的四大模塊對(duì)標(biāo)考核體系,對(duì)標(biāo)管理辦公室定期督導(dǎo)、檢查,實(shí)時(shí)跟進(jìn)各單位對(duì)標(biāo)工作開展情況,將各單位考核得分與績(jī)效工資掛鉤兌現(xiàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保對(duì)標(biāo)工作持續(xù)推進(jìn)。
對(duì)標(biāo)“全員雙創(chuàng)”,《通風(fēng)機(jī)保護(hù)裝置》《傳感器升降裝置》《大巷機(jī)頭清掃器》等10項(xiàng)優(yōu)秀創(chuàng)新成果取得國(guó)家級(jí)專利認(rèn)證。全員創(chuàng)新有效項(xiàng)104項(xiàng),發(fā)表技術(shù)論文5篇、經(jīng)濟(jì)論文4篇;季度考核表彰考核2次,表彰480人次,獎(jiǎng)勵(lì)金額11.5萬(wàn)元。其中《“1443”模式助推企業(yè)成本管理措施落地》最佳實(shí)踐項(xiàng)目,獲得陜煤股份公司充分肯定,并陸續(xù)在煤炭板塊推廣應(yīng)用;《構(gòu)建動(dòng)態(tài)立體達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的探索與實(shí)踐》已推薦至中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)。(袁機(jī)換)