銅川華遠(yuǎn)項(xiàng)目部煤機(jī)管理中心扎實(shí)開展“百日安全”活動(dòng)

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為進(jìn)一步提高安全工作認(rèn)識，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)今年后100天的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。華遠(yuǎn)項(xiàng)目部煤機(jī)管理中心從工作實(shí)際出發(fā)，制定舉措，全面推動(dòng)管理中心“百日安全”活動(dòng)的 扎實(shí)開展。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立了“百日安全”生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由管理中心黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全工作人員具體抓。把“百日安全”活動(dòng)作為有效防控風(fēng)險(xiǎn)、減少隱患、遏制事故的重要舉措和首要任務(wù)。召開了啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)，通過層層動(dòng)員、層層落實(shí)，推進(jìn)“百日安全”活動(dòng)有序開展。

深化教育，警鐘長鳴。持續(xù)開展安全警示教育活動(dòng)，組織觀看安全警示片，堅(jiān)持學(xué)習(xí)事故案例，開展事故討論等活動(dòng)，舉一反三，查漏補(bǔ)缺，做到警示高懸，警鐘長鳴，時(shí)刻繃緊安全弦，讓干部職工時(shí)刻保持高度警覺，把隱患當(dāng)成事故來看，切實(shí)用事故教訓(xùn)促進(jìn)各項(xiàng)安全工作落實(shí)。

加大宣傳，營造氣氛。充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電子屏幕、宣傳欄、QQ群、微信平臺(tái)等多種形式，擴(kuò)大影響，做到人人都是宣傳員，人人都是安全員，使每名干部職工都參與到活動(dòng)中，在管理中心營造良好的活動(dòng)氛圍。

突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督。切實(shí)圍繞既嚴(yán)防大隱患、大事故，又堅(jiān)決杜絕零敲碎打事故的要求，扎實(shí)開展專項(xiàng)整治、隱患排查治理工作，堅(jiān)決做到“安全零隱患”，在保證日常工作安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，加大“三供一業(yè)”維修改造施工現(xiàn)場的管理監(jiān)督檢查力度。同時(shí)，完善安全監(jiān)管制度和責(zé)任追究制度，強(qiáng)化安全管理監(jiān)督工作，確保“百日安全”活動(dòng)順利開展。

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