兗礦集團(tuán)興隆莊礦召開安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)會

10月13日，兗礦集團(tuán)興隆莊礦召開安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作推進(jìn)會。

會上，各單位分別匯報了安全管理信息化建設(shè)情況。與會人員就依托安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、煤礦大數(shù)據(jù)等構(gòu)建安全管理信息系統(tǒng)，提高企業(yè)安全管理的系統(tǒng)化、信息化、智能化水平，為防范各類事故提供技術(shù)和管理支撐進(jìn)行了座談討論。

多年來，兗礦集團(tuán)興隆莊礦堅持預(yù)防為主，著力構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，實施安全風(fēng)險分級管控，落實隱患排查治理，建立風(fēng)險管控和隱患排查一體化機(jī)制，完善信息化平臺建設(shè)，推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化向源頭治理、系統(tǒng)治理轉(zhuǎn)變。該礦對照《關(guān)于推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的意見》要求，以安全風(fēng)險辨識評估和分級管控為基礎(chǔ)，根據(jù)礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工藝和裝備水平，建立礦井安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，繪制了“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖，制作崗位員工安全風(fēng)險告知卡，提高了職工危險辨識技能。突出層級管理，構(gòu)建了礦系統(tǒng)安全風(fēng)險評估、區(qū)隊“三位一體”安全風(fēng)險評估、班組重點工序安全風(fēng)險評估、職工崗位“五五”安全風(fēng)險評估體系，運(yùn)用系統(tǒng)分析模型對各類危險因素進(jìn)行辨識、評估和控制，實現(xiàn)了全員參與、閉環(huán)管理。

他們健全隱患排查分級管控體系，按照定期排查與日常管理相結(jié)合、專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合、一般排查與重點排查相結(jié)合的原則，實行崗位動態(tài)排查、班組班排查、區(qū)隊(車間)日排查、科室周排查、礦旬排查“五級”隱患排查體系，實行定時、定責(zé)、定級“三定”管理。建立完善隱患分級管控、督辦、驗收體系，確保所有隱患形成排查-治理-跟蹤-驗收閉環(huán)管控。

這個礦將年度安全風(fēng)險辨識評估與年度隱患排查計劃有機(jī)結(jié)合，依據(jù)年度安全風(fēng)險辨識評估報告，指導(dǎo)開展重大隱患排查治理，做到安全風(fēng)險評估與隱患排查治理同步，上報統(tǒng)一。在井口采用電子屏、采掘頭面采用牌板公示重大安全風(fēng)險和重點隱患信息，做到風(fēng)險和隱患信息公示同步，方式統(tǒng)一。利用兗礦集團(tuán)安全風(fēng)險防控信息系統(tǒng)進(jìn)行信息管理，推進(jìn)隱患排查治理與安全風(fēng)險分級管控體系信息化深度融合，實現(xiàn)安全風(fēng)險和隱患信息全過程的信息化管理，做到信息同步，系統(tǒng)統(tǒng)一。將安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理培訓(xùn)統(tǒng)一組織，明確雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的內(nèi)容和相關(guān)人員的責(zé)任，做到培訓(xùn)同步，考核統(tǒng)一。

該礦與中國礦業(yè)大學(xué)共同研發(fā)雙重預(yù)防信息系統(tǒng)，建立風(fēng)險點數(shù)據(jù)庫、危險因素數(shù)據(jù)庫、管控措施數(shù)據(jù)庫和隱患數(shù)據(jù)庫，完善雙重預(yù)防信息系統(tǒng)運(yùn)行程序，推進(jìn)隱患排查治理與安全風(fēng)險分級管控體系數(shù)據(jù)信息深度融合，實現(xiàn)安全風(fēng)險、隱患和不安全行為的事前預(yù)測、事中閉環(huán)控制、事后統(tǒng)計分析上報等功能。對已超出或下一階段可能超出閾值的進(jìn)行預(yù)警，對隱患與“三違”分區(qū)域、分單位、分時段進(jìn)行多維風(fēng)險預(yù)警和動態(tài)分析，實現(xiàn)礦井安全動態(tài)管控“一張圖”。（尹大為）