永貴機(jī)修：加強(qiáng)“三嚴(yán)”管理，決戰(zhàn)“四季度”

? ?永貴機(jī)修為保證安全無事故，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，順利完成二臺階經(jīng)營目標(biāo)加強(qiáng)“嚴(yán)管、嚴(yán)抓、嚴(yán)查”，決戰(zhàn)“四季度”。

? “嚴(yán)管”加強(qiáng)安全宣傳教育。2019年10月我公司有安全生產(chǎn)部牽頭，組織各車間、部室觀看安全事故視頻，從管理上強(qiáng)化職工安全，加大對薄弱人員的幫教力度。要求全員集中精力到安全生產(chǎn)上來。

? “嚴(yán)抓”加強(qiáng)‘三違’管理，杜絕違章。2019年第四季度，各班組長負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督各自班組人員，假如班組人員出現(xiàn)違章作業(yè)，嚴(yán)格按照車間制度進(jìn)行處罰，同時各班長負(fù)監(jiān)管不到位責(zé)任，進(jìn)行處罰。

? “嚴(yán)查”加強(qiáng)車間現(xiàn)場安全排查。各班組長每天上班前，對各自場地進(jìn)行排查，對于排查出的問題隱患，及時整改，不能整改者設(shè)立警示標(biāo)志，提出整改意見上報公司整改。

同時公司、車間、班組聯(lián)合，齊抓共管、嚴(yán)防死守、保持嚴(yán)查嚴(yán)管態(tài)勢，形成良好的安全局面。