重慶氣礦搶險(xiǎn)維修中心“三到位”提升設(shè)備管理水平

今年以來，搶險(xiǎn)中心突出“精細(xì)管理、提質(zhì)增效”主題，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理制度，創(chuàng)新設(shè)備管理“三到位”工作法，促進(jìn)了設(shè)備精細(xì)管理水平上臺(tái)階。

一是聯(lián)責(zé)承包到位。中心進(jìn)一步深化設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，詳細(xì)劃分設(shè)備管理，要求將維護(hù)內(nèi)容、維修人員、檢修日期等完整填寫至設(shè)備維護(hù)記錄中，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)信息，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)各類設(shè)備的易發(fā)問題及時(shí)登記、整理，并在生產(chǎn)會(huì)議中分析處理，有效的提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

二是檢查保養(yǎng)到位。中心認(rèn)真落實(shí)設(shè)備“三定”保養(yǎng)制度，抓好崗位設(shè)備自查自改活動(dòng)，建立設(shè)備自查自改臺(tái)賬，重點(diǎn)抓設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)與設(shè)備操作人員溝通，了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，針對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，通過對(duì)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備集中維修更換，設(shè)備完好率大幅提高。

三是教育培訓(xùn)到位。中心針對(duì)員工業(yè)務(wù)技術(shù)薄弱點(diǎn)，開展好業(yè)務(wù)技術(shù)“傳幫帶”活動(dòng)，努力提升崗位員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。對(duì)人為因素發(fā)生的各種設(shè)備事故和故障，與崗位員工、設(shè)備承包人員利益直接掛鉤，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有效提高了設(shè)備設(shè)備完好率，提升了設(shè)備運(yùn)行本質(zhì)安全化水平。