蒲白建新煤化公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)基層調(diào)研工作持續(xù)進(jìn)行中

蒲白建新煤化公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)基層調(diào)研工作持續(xù)進(jìn)行中

11月4日，蒲白建新煤化公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭風(fēng)景走進(jìn)保衛(wèi)部、物資供應(yīng)部，重點(diǎn)就基層單位的人員配置、上半年完成的主要工作、目前存在的問(wèn)題以及改進(jìn)措施，需要公司解決的問(wèn)題，對(duì)公司今后的管理和發(fā)展方面的意見(jiàn)和建議繼續(xù)開(kāi)展調(diào)研工作。該公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部室人員陪同調(diào)研。

在保衛(wèi)部，郭風(fēng)景認(rèn)真聽(tīng)取了該部門(mén)的人員基本情況、日常保衛(wèi)工作及外協(xié)工作等方面情況的匯報(bào)，對(duì)該部門(mén)提出的在全員培訓(xùn)時(shí)，給保衛(wèi)人員增加一個(gè)課時(shí)，讓保衛(wèi)人員給全體職工及新進(jìn)職工等宣講公司關(guān)于地面人員行為規(guī)范、車(chē)輛出入及安保方面的要求和實(shí)行公司監(jiān)控全覆蓋，掃除監(jiān)控盲點(diǎn)，增加攝像頭的意見(jiàn)給予了充分的肯定。同時(shí)，他還指出，要為安保人員配置相應(yīng)的治安和保衛(wèi)器材，確保安保人員的人身安全；安保人員在維護(hù)礦區(qū)治安工作時(shí)，要有底氣、敢硬氣，嚴(yán)格執(zhí)行公司制度、堅(jiān)持原則，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員要堅(jiān)決處理，為公司提供安全穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境。

在物資供應(yīng)部，郭風(fēng)景認(rèn)真聽(tīng)取了該部門(mén)前三季度主要工作完成情況、存在的問(wèn)題及整改措施、第四季度的重點(diǎn)工作和黨建方面的工作的匯報(bào)，并與現(xiàn)場(chǎng)的工作人員一一進(jìn)行了交談。針對(duì)該部門(mén)存在的難題，他指出：一是爆破人員的招聘今后采取正式報(bào)名、簽訂長(zhǎng)期合同的方式，物資供應(yīng)部要和相關(guān)部門(mén)做好溝通，保證公司特種工作人員的穩(wěn)定，防止爆破人員流失。另外要多培訓(xùn)爆破人員，及時(shí)補(bǔ)充爆破人員的數(shù)量，為公司做好人才儲(chǔ)備；二是綜合辦公室盡快拿出解決火工庫(kù)職工吃水難問(wèn)題的方案，抓緊實(shí)施，切實(shí)解決職工的后顧之憂(yōu)；三是火工的領(lǐng)取要做好數(shù)據(jù)和視頻的上傳，配合好公安系統(tǒng)的監(jiān)控工作。最后，他強(qiáng)調(diào)，作為物資供應(yīng)部的工作人員，一定要堅(jiān)持原則、按制度辦事，今后的招標(biāo)、庫(kù)房管理等工作一定要規(guī)范程序，嚴(yán)格材料出入庫(kù)手續(xù)，保證采購(gòu)工作的有序、順利進(jìn)行，為公司全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)做好后勤保障。（蒲白建新煤化 ?段麗娜）