“五零五力”工作法為高質量發(fā)展釋放蓬勃動能

? ?? ? （通訊員? 趙清洪）今年以來，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)瞄準“老井生產要穩(wěn)、隊伍管理要優(yōu)、安全環(huán)保無虞、業(yè)績務必拔尖”這個工作目標，深入思考和創(chuàng)新中心站模式下工作管理的好思路、好辦法，進一步完善和實施“五零五力”措施，通過安全零風險、管理零失誤、操作零事故、培訓零距離、表率零缺位等路徑，實現安全管控能力、隊伍向心合力、氣田開發(fā)能力、人員履職能力和? ? 團隊攻堅動力顯著增強，為作業(yè)區(qū)高質量發(fā)展持續(xù)釋放出蓬勃動力。

安全零風險，強化安監(jiān)意識和管控能力。致力于建設全員自覺抓安全、自主管安全的局面，實現了員工從“要我安全”到“我要安全”的深刻轉變。一是把風險認清楚。清理歷年所有操作項目，從運行、監(jiān)測、調整、維護等四個方面，指導班組成員了解和掌握安全隱患及異常情況的多發(fā)地段和高發(fā)時段，采取有效措施進行規(guī)避和排除。二是把風險講明白。通過“工作前交代風險”、“工作中說明風險”以及“目視化標注風險”等方式，講明常見風險危害和應急措施。三是把風險控制好。時時對施工過程進行監(jiān)控，扎實開展應急預案演練，員工空呼器材及滅火器的使用率和達標率都達到100%。

? ? 管理零失誤，強化協調配合和向心合力。打造團結奮進、心齊勁足的團隊工作氛圍，一是形成了員工相互信任、相互支持的好局面。在管道保護工作中，班組長與巡管工合作，到井站周邊場鎮(zhèn)開展安全宣傳，讓鄉(xiāng)親們增強“管道保護，人人有責”的安全意識。春節(jié)期間的禁放煙花爆炸安全提示工作量大，班組員工輪班與巡管員入戶宣傳，保證了這項安全告知入村入戶、人人皆知。二是形成了創(chuàng)新創(chuàng)效的好氛圍。堅持每周例會組織員工分析生產形勢，提出合理建議，2019年員工在節(jié)電、安全等方面的建議，經實施，產生了100余萬元經濟效益。

? ? 操作零事故，提高工作效率和開發(fā)能力。依托合規(guī)管理，給每個崗位、每項工作制定標準動作，讓班員明白“干什么、怎么干、干到哪”，實現行事有依據、操作有標準。一是完善巡檢工作質量標準，涵蓋日常巡回檢查、操作、維護等工作的內容和周期，對班組工作進行了精準定量和嚴格定性。二是完善巡管工作質量標準，明確了巡檢要求、工作確認、動態(tài)管理，做到“步步留痕，時時受控”。

? ? 培訓零距離，提高認知水平和履職能力。創(chuàng)新推進員工技能自主培訓活動，讓班組和員工個人成為培訓主體，培訓事務由班組自主推進，把培訓變成了員工常年觸手可及的“學習福利”和“進步資源”。工作中，員工根據自身實際提出培訓需求，班組采取邊學邊練、邊學邊講、現場考試的方式，提高培訓針對性。為提高培訓效果，班組靈活針對不同技術素質的員工，把崗位技術講清楚，把安全規(guī)范說明白，讓每一位員工都清楚“是什么”“做什么”“為什么”。為保證培訓效果，班組認真開展目標考核和業(yè)績獎懲，推動崗位練兵、技術提升工作落到實處。

? ? 表率零缺位，強化正向引領和攻堅動力。選樹和褒揚業(yè)績優(yōu)秀、貢獻突出的先進集體和個人，引領全員以“重在建設”的態(tài)度，唱響“強管理、敢創(chuàng)新、肯奉獻”的主旋律。大張旗鼓宣傳全國技術能手、企業(yè)級技能專家謝利平的先進事跡，把謝利平服務一線生產、實施技能攻關、創(chuàng)新開發(fā)技術、傳承崗位技藝的優(yōu)秀做法和典型經驗在機關后勤和一線班組廣泛宣傳；把萬戈等西南油氣田公司職業(yè)技能大賽金牌得主的先進事跡和拼博精神進行深入宣講；引領干部員工積極踐行“我為重慶氣礦作奉獻”的價值追求，進一步增強使命感、責任感，把個人理想抱負化作崗位建功的實際行動。?