“五零五力”工作法為高質(zhì)量發(fā)展釋放蓬勃動能
? ?? ? (通訊員? 趙清洪)今年以來,重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)瞄準(zhǔn)“老井生產(chǎn)要穩(wěn)、隊伍管理要優(yōu)、安全環(huán)保無虞、業(yè)績務(wù)必拔尖”這個工作目標(biāo),深入思考和創(chuàng)新中心站模式下工作管理的好思路、好辦法,進(jìn)一步完善和實施“五零五力”措施,通過安全零風(fēng)險、管理零失誤、操作零事故、培訓(xùn)零距離、表率零缺位等路徑,實現(xiàn)安全管控能力、隊伍向心合力、氣田開發(fā)能力、人員履職能力和? ? 團(tuán)隊攻堅動力顯著增強(qiáng),為作業(yè)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)釋放出蓬勃動力。
安全零風(fēng)險,強(qiáng)化安監(jiān)意識和管控能力。致力于建設(shè)全員自覺抓安全、自主管安全的局面,實現(xiàn)了員工從“要我安全”到“我要安全”的深刻轉(zhuǎn)變。一是把風(fēng)險認(rèn)清楚。清理歷年所有操作項目,從運行、監(jiān)測、調(diào)整、維護(hù)等四個方面,指導(dǎo)班組成員了解和掌握安全隱患及異常情況的多發(fā)地段和高發(fā)時段,采取有效措施進(jìn)行規(guī)避和排除。二是把風(fēng)險講明白。通過“工作前交代風(fēng)險”、“工作中說明風(fēng)險”以及“目視化標(biāo)注風(fēng)險”等方式,講明常見風(fēng)險危害和應(yīng)急措施。三是把風(fēng)險控制好。時時對施工過程進(jìn)行監(jiān)控,扎實開展應(yīng)急預(yù)案演練,員工空呼器材及滅火器的使用率和達(dá)標(biāo)率都達(dá)到100%。
? ? 管理零失誤,強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合和向心合力。打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、心齊勁足的團(tuán)隊工作氛圍,一是形成了員工相互信任、相互支持的好局面。在管道保護(hù)工作中,班組長與巡管工合作,到井站周邊場鎮(zhèn)開展安全宣傳,讓鄉(xiāng)親們增強(qiáng)“管道保護(hù),人人有責(zé)”的安全意識。春節(jié)期間的禁放煙花爆炸安全提示工作量大,班組員工輪班與巡管員入戶宣傳,保證了這項安全告知入村入戶、人人皆知。二是形成了創(chuàng)新創(chuàng)效的好氛圍。堅持每周例會組織員工分析生產(chǎn)形勢,提出合理建議,2019年員工在節(jié)電、安全等方面的建議,經(jīng)實施,產(chǎn)生了100余萬元經(jīng)濟(jì)效益。
? ? 操作零事故,提高工作效率和開發(fā)能力。依托合規(guī)管理,給每個崗位、每項工作制定標(biāo)準(zhǔn)動作,讓班員明白“干什么、怎么干、干到哪”,實現(xiàn)行事有依據(jù)、操作有標(biāo)準(zhǔn)。一是完善巡檢工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),涵蓋日常巡回檢查、操作、維護(hù)等工作的內(nèi)容和周期,對班組工作進(jìn)行了精準(zhǔn)定量和嚴(yán)格定性。二是完善巡管工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確了巡檢要求、工作確認(rèn)、動態(tài)管理,做到“步步留痕,時時受控”。
? ? 培訓(xùn)零距離,提高認(rèn)知水平和履職能力。創(chuàng)新推進(jìn)員工技能自主培訓(xùn)活動,讓班組和員工個人成為培訓(xùn)主體,培訓(xùn)事務(wù)由班組自主推進(jìn),把培訓(xùn)變成了員工常年觸手可及的“學(xué)習(xí)福利”和“進(jìn)步資源”。工作中,員工根據(jù)自身實際提出培訓(xùn)需求,班組采取邊學(xué)邊練、邊學(xué)邊講、現(xiàn)場考試的方式,提高培訓(xùn)針對性。為提高培訓(xùn)效果,班組靈活針對不同技術(shù)素質(zhì)的員工,把崗位技術(shù)講清楚,把安全規(guī)范說明白,讓每一位員工都清楚“是什么”“做什么”“為什么”。為保證培訓(xùn)效果,班組認(rèn)真開展目標(biāo)考核和業(yè)績獎懲,推動崗位練兵、技術(shù)提升工作落到實處。
? ? 表率零缺位,強(qiáng)化正向引領(lǐng)和攻堅動力。選樹和褒揚業(yè)績優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)集體和個人,引領(lǐng)全員以“重在建設(shè)”的態(tài)度,唱響“強(qiáng)管理、敢創(chuàng)新、肯奉獻(xiàn)”的主旋律。大張旗鼓宣傳全國技術(shù)能手、企業(yè)級技能專家謝利平的先進(jìn)事跡,把謝利平服務(wù)一線生產(chǎn)、實施技能攻關(guān)、創(chuàng)新開發(fā)技術(shù)、傳承崗位技藝的優(yōu)秀做法和典型經(jīng)驗在機(jī)關(guān)后勤和一線班組廣泛宣傳;把萬戈等西南油氣田公司職業(yè)技能大賽金牌得主的先進(jìn)事跡和拼博精神進(jìn)行深入宣講;引領(lǐng)干部員工積極踐行“我為重慶氣礦作奉獻(xiàn)”的價值追求,進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感,把個人理想抱負(fù)化作崗位建功的實際行動。?