興隆莊礦在兗州煤業(yè)完全市場(chǎng)化考核中站排頭

近日，兗州煤業(yè)公司下發(fā)《關(guān)于2019年上半年完全市場(chǎng)化建設(shè)工作考核評(píng)價(jià)的通報(bào)》，興隆莊礦在生產(chǎn)礦井單位考核排名中，位列兩家優(yōu)秀單位第一位；在本部生產(chǎn)礦井掘進(jìn)專業(yè)線考核排名中，位列八家單位第一位；在本部生產(chǎn)礦井采煤專業(yè)線考核排名，位列八家單位第二位。我礦完全市場(chǎng)化工作成效受到煤業(yè)公司通報(bào)表?yè)P(yáng)。

《通報(bào)》指出，興隆莊礦嚴(yán)格貫徹公司整體工作部署，按照“選點(diǎn)樹(shù)標(biāo)、以點(diǎn)帶面、對(duì)標(biāo)提升、全面實(shí)施”的工作思路，明確推進(jìn)目標(biāo)，強(qiáng)化措施保障，積極探索實(shí)施，保持了強(qiáng)勁的工作態(tài)勢(shì)，在煤業(yè)公司完全市場(chǎng)化建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中起到了示范引領(lǐng)作用。興隆莊礦協(xié)助公司召開(kāi)完全市場(chǎng)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)，組織各單位開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和解疑答惑，促進(jìn)各單位建設(shè)工作同步推進(jìn)，有效提升了市場(chǎng)化體系運(yùn)作質(zhì)量。

《通報(bào)》強(qiáng)調(diào)，在做實(shí)采掘?qū)I(yè)線結(jié)算運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)專業(yè)自治、授權(quán)經(jīng)營(yíng)方面，興隆莊礦完善專業(yè)線內(nèi)部運(yùn)行方案，開(kāi)展專業(yè)線人員自主組閣、工程競(jìng)拍。在完善工程管理、提高施工效率方面，興隆莊礦引入工程監(jiān)理機(jī)制，強(qiáng)化工程工期、質(zhì)量、成本費(fèi)用考核，有效提升工程施工質(zhì)量，減少設(shè)備配件投入。在盤活人力資源、推進(jìn)自主組閣方面，興隆莊煤礦部分區(qū)隊(duì)和班組探索實(shí)行自主組閣管理，在定員范圍內(nèi)有效優(yōu)化了人力資源配置，通過(guò)崗位競(jìng)聘、雙向擇崗轉(zhuǎn)出101人，通過(guò)組織工程項(xiàng)目承包，流轉(zhuǎn)103人。

《通報(bào)》要求，各礦處單位要全面落實(shí)完全市場(chǎng)化建設(shè)“一把手”工程，明確工作措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人員，緊抓工作推進(jìn)。要積極主動(dòng)、聚力攻堅(jiān)，深入開(kāi)展“自查自糾”活動(dòng)，強(qiáng)化整改跟蹤落實(shí)，切實(shí)解決運(yùn)行不深入、運(yùn)作不規(guī)范、結(jié)算不嚴(yán)格、考核不嚴(yán)肅等突出問(wèn)題，確保問(wèn)題整改有措施，落實(shí)有責(zé)任。要樹(shù)立持續(xù)深化、持續(xù)拓展、長(zhǎng)期堅(jiān)持的思想，以下步工作重點(diǎn)為目標(biāo)，優(yōu)化 完善市場(chǎng)化基礎(chǔ)管理體系和市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作，全面提升完全市場(chǎng)化運(yùn)作質(zhì)量，確保年底前實(shí)現(xiàn)完全市場(chǎng)化建設(shè)的全覆蓋和規(guī)范化高效運(yùn)行。(尹大為)