錢營孜礦以載體創(chuàng)新促進企業(yè)文化持續(xù)發(fā)展

今年來，皖北煤電集團錢營孜礦進一步將企業(yè)文化建塑工作向安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、班組建設(shè)、員工行為等領(lǐng)域延伸融合，實現(xiàn)以文化優(yōu)化管理，以文化凝聚人心，以文化促進發(fā)展的建塑目標(biāo)。

深化文化理念的植入。該礦以微信公眾號、支部微信群、可視化牌板等形式，積極滲透社會主義核心價值觀和企業(yè)價值觀，讓員工熟知企業(yè)理念、理解企業(yè)理念、踐行企業(yè)理念。持續(xù)開展企業(yè)文化“五走進”等活動，制訂年度培訓(xùn)計劃，采取內(nèi)培加外學(xué)等形式，加強員工企業(yè)文化培訓(xùn)，利用企業(yè)全員20學(xué)時培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、干部學(xué)院等形式，對企業(yè)文化的載體、方法、目標(biāo)進行講解，有效促進了文化管人、管事的目標(biāo)。

選樹文化典型。該礦將培育典型、選樹典型作為理念滲透、檢驗企業(yè)文化建塑成果的重要載體，找出踐行安全理念的典型單位和典型人物進行宣傳；對評出的先進單位、勞動模范、“最美人物”的先進單位和個人，拍成“微電影”、電教片，利用頒獎會、廣播、電視等陣地和載體進行廣泛宣傳，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍，讓先進典型成為滲透企業(yè)文化的鮮活載體。

開展文化課題研究。按照優(yōu)化、固化、深化的要求，該礦圍繞企業(yè)文化建塑、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等過程中的難點、重點等工作，確定企業(yè)文化研究課題，不斷總結(jié)、挖掘安全管理、工作方法、工序改進、作業(yè)方式、事故防范等方面典型做法和優(yōu)秀成果。本著實用管用的原則，將征集各單位具有推廣價值的企業(yè)文化建塑創(chuàng)新成果，形成模塊化、標(biāo)準化內(nèi)容，進行推廣、運用，推動了企業(yè)文化建塑工作可持續(xù)發(fā)展。（張啟紅）