兩渡煤業(yè)公司以管控促安全

兩渡煤業(yè)公司以管控促安全

兩渡煤業(yè)公司結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，在安全管控上下功夫，強(qiáng)化干部跟班入井、狠抓隱患排查與標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格落實(shí)雙卡雙述、努力提升勞動(dòng)工效，并將四方面工作有機(jī)融合，全力保障礦井安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化干部跟班入井制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部跟（帶）班下井要與職工同上同下，切實(shí)做到“職工三班倒，班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)干部入井還必須帶上工作責(zé)任，要深入到井下一線，充分掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況和下井人數(shù)，加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、組織排除事故隱患，制止違章行為，把保證安全生產(chǎn)作為跟（帶）班的第一要?jiǎng)?wù)。?

? ??? 狠抓隱患排查與標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)本礦工作實(shí)際。針對(duì)各崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可能形成的隱患，編制《兩渡煤業(yè)崗位工事故隱患排查指南》，實(shí)現(xiàn)隱患治理全員參與、崗位覆蓋、全過(guò)程銜接的閉環(huán)管理，形成隱患自查、自改、自報(bào)的常態(tài)化，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平穩(wěn)步提高。

嚴(yán)格落實(shí)雙卡雙述制度，井上下所有職工均配備“崗位安全操作要領(lǐng)卡和崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡”,重要崗位和特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“崗位描述與手指口述”操作流程 ,使職工安全行為由自發(fā)到自覺(jué),由制度成習(xí)慣,徹底扭轉(zhuǎn)習(xí)慣性違章行為,真正做到“行為零缺陷、安全零事故”。

努力提升勞動(dòng)工效，在保證安全的前提下，每個(gè)班次、每個(gè)工作小組，都要合理安排人員配置、優(yōu)化施工方案、縮短有效工作時(shí)間，最終提高工作效率。

?