白莊煤礦“九條線”精品創(chuàng)建筑牢安全堤壩

白莊煤礦牢固樹(shù)立質(zhì)量“零缺陷”、安全“零事故”理念，抓住安全管理源頭，從強(qiáng)基固本入手，把標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“一次到位”作為檢驗(yàn)安全工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)以標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、區(qū)域化、系統(tǒng)化為主要內(nèi)容的“九條線”精品創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)、體系、方式的新提升，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

該礦強(qiáng)化“人、機(jī)、物、環(huán)、管”“五位一體”協(xié)同管控，精心打造支護(hù)、皮帶、鐵路、管路、線纜、照明、風(fēng)筒、水溝、物料“九條線”。精品創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化”。對(duì)接國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，依法規(guī)范管理，修訂完善十一個(gè)專(zhuān)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，建立了文字闡述說(shuō)明、施工樣圖標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)效果圖對(duì)照的專(zhuān)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)模板，全部落實(shí)到九條線精品創(chuàng)建全過(guò)程。創(chuàng)建管理“專(zhuān)業(yè)化”。鎖定“一”字方針，嚴(yán)格“一次到位”標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作，逐層落實(shí)責(zé)任，建立“專(zhuān)業(yè)副總統(tǒng)籌安排，調(diào)度中心總體協(xié)調(diào)，專(zhuān)業(yè)科室服務(wù)指導(dǎo)，基層單位積極落實(shí)，安監(jiān)隊(duì)伍監(jiān)督監(jiān)察、生產(chǎn)稽查跟蹤督查”的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任體系，形成專(zhuān)業(yè)化責(zé)任鏈條，鎖緊各層級(jí)管理主體責(zé)任。管控責(zé)任“區(qū)域化”。按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行區(qū)域化責(zé)任管理，“九條線”創(chuàng)建全部落實(shí)到崗位，包?！皰炫乒芾怼保l(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，工程質(zhì)量責(zé)任追溯，綁緊創(chuàng)建責(zé)任，確保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)到位。協(xié)同管控“系統(tǒng)化”。“九條線”創(chuàng)建實(shí)施流程化管理，依據(jù)工作流程，上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，每個(gè)頭面從措施制定、掘進(jìn)、安裝、生產(chǎn)到回撤全部按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，九條線平行推進(jìn)，靜態(tài)達(dá)標(biāo)，動(dòng)態(tài)驗(yàn)收，嚴(yán)格做到一次成型、一次到位，堅(jiān)決杜絕二次返工，現(xiàn)場(chǎng)面貌時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)施工環(huán)境，有力促進(jìn)了生產(chǎn)效率提升。

為確保“九條線”精品創(chuàng)建持續(xù)推進(jìn)，該礦貫穿“抓細(xì)節(jié)、消死角、提標(biāo)準(zhǔn)、保安全”活動(dòng)主線，專(zhuān)業(yè)副總負(fù)責(zé)每月召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)提升會(huì)，評(píng)比排名，查找短板，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，納入生產(chǎn)績(jī)效考核，激發(fā)了全員精品創(chuàng)建積極性。建立調(diào)度安監(jiān)督查制度，創(chuàng)建效果跟蹤督查，通過(guò)安全生產(chǎn)微信群，下發(fā)督查通報(bào)，問(wèn)題曝光，限時(shí)整改，限時(shí)復(fù)命，閉環(huán)管控，推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)鞏固、提升。