長城二礦“三加三”安全管控嚴(yán)制度守底線
?
長城二礦創(chuàng)新安全管理的思路和方法，做實(shí)安全管控“三加三”模式建設(shè)，夯實(shí)安全管理根基。
切實(shí)抓好管理制度現(xiàn)場落實(shí)。強(qiáng)化了“三嚴(yán)禁”+“三嚴(yán)格”制度，“三嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁各級管理人員帶班、值班空崗，嚴(yán)禁風(fēng)險隱患排查治理及整改閉合疏漏，嚴(yán)禁各級管理人員違章指揮。“三嚴(yán)格”：嚴(yán)格所有人員操作規(guī)范，嚴(yán)格管理人員上下井質(zhì)量，嚴(yán)格規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。
切實(shí)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體管理責(zé)任，建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)單位負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，分管人員具體負(fù)責(zé)，其他管理人員負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任。二是嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任，各部門、單位逐級落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作目標(biāo)落實(shí)到每個科室、每個區(qū)隊、每個班組、每個崗位。落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。三是落實(shí)區(qū)隊長責(zé)任和班組長主體責(zé)任，要讓每一名區(qū)隊長、班組長都明確自己的安全主體責(zé)任，因?yàn)閰^(qū)隊、班組是安全生產(chǎn)的第一道防線，是現(xiàn)場人員管理、設(shè)備操作、生產(chǎn)要素組織的直接體現(xiàn)者，是全公司落實(shí)安全主體責(zé)任的落腳點(diǎn)，區(qū)隊長、班組長的責(zé)任重于任何一個層級的管理人員，要通過加強(qiáng)班區(qū)隊、班組的制度建設(shè)，讓他們有壓力、有動力，對安全管理工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任。四是各帶班下井領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)格落實(shí)帶班下井制度，帶班人員要做到與工人同下同上，要認(rèn)真履行其帶班安全生產(chǎn)管理職責(zé)，加強(qiáng)對薄弱地點(diǎn)、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
