糯東煤礦：一鼓作氣 決戰(zhàn)四季度

糯東煤礦：一鼓作氣 決戰(zhàn)四季度

糯東煤礦結合四季度的安全生產工作，安排部署“百日安全”活動，動員全礦上下進一步統(tǒng)一思想認識，明確責任任務，著力真抓實干，堅定不移地打好四季度收官戰(zhàn)，確保圓滿完成全年任務指標。?

? ? ? ? ? ?嚴字當頭 安全先行常抓不懈?

該礦要求各單位要統(tǒng)籌謀劃，抓緊抓實制訂“百日安全”活動方案，明確目標，夯實責任，做到思想上“掛號”，工作中“上帳”，全程有人負責，一抓到底；主要領導要親自動員、親自部署、親自檢查、親自督促。要進一步提高安全工作認識，嚴格落實安全生產主體責任，切實把安全工作擺在各項工作首位，對安全工作再研究、再安排、再部署、再落實。緊盯現(xiàn)場管理、重點工程、重要場所、重點部位，周密安排，精心部署，深入基層、深入井下一線，加大安全生產監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，制定有針對性的安全防控措施，確保安全生產。?

全礦領導干部按照礦黨政要求，身先士卒，率先垂范，帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定、公司“十五條”禁令，帶頭落實好安全分析會、領導干部雙休日值班零、四點帶班等各項規(guī)章制度。關鍵部位、重要環(huán)節(jié)，要親自部署、嚴格把關，切實以扎實過硬的工作作風為安全生產保駕護航。?

? ? ? ? ?以實為本 生產主攻有條不紊?

“決戰(zhàn)四季度”是必須完成的硬任務，必須實實在在地干。全礦各單位迅速行動，通過召開子會和分析會，分析會進一步統(tǒng)一思想，明確任務，分析現(xiàn)狀，將指標、責任和壓力層層分解到正副職、技術員、班組長和每名職工，形成“個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦”的決戰(zhàn)工作格局，營造了全員決戰(zhàn)四季度的濃厚氛圍；堅持問題導向，組織開展好“一通三防”、頂板管理、安全生產標準化、地測防治水等專項檢查，根據(jù)產量指標完成情況，科學調度指揮生產，發(fā)揮合力，進一步抓住煤炭市場銷售旺季，加強設備檢修維護，優(yōu)化放頂煤工藝，提高頂煤回收率和煤炭發(fā)熱量，做到量與質的雙提升，確?！白汾s超越”目標順利實現(xiàn)。?

? ? ? ? ? ?添能加油 黨建引領服務全局?

?該礦結合四季度工作實際，積極開展覆蓋面廣、教育性強、見成效快的宣傳教育活動，充分利用廣播、網(wǎng)站、黑板報、宣傳欄等多種宣傳媒體，大力宣傳在“百日安全”活動中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人，讓職工學有榜樣，趕有目標，激發(fā)職工大干熱情，為決戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)全年奮斗目標營造團結奮進、拼搏進取的良好氛圍。?

黨群工作部、工會 要進一步創(chuàng)新工作方式，豐富活動內容，組織開展一些吸引力、感染力強的安全宣講活動，確保干部職工思想、觀念有所改變，百日安全活動有氛圍、有成效；要堅持黨政工團齊抓共管，各負其責、各司其職、協(xié)同聯(lián)動、一個節(jié)點、一個節(jié)點扎實推進，共同抓好隱患排查治理、安全警示教育等活動，營造“人人講安全、人人防風險、人人查隱患、人人抓整改”的良好氛圍，為決戰(zhàn)四季度各項工作添能加油，擂鼓助威。（劉敏淑）?