陜北礦業(yè)龍華公司：奏響百日安全“四部曲”

奏響百日安全“四部曲”

自“百日安全生產(chǎn)活動”開展以來，陜北礦業(yè)龍華公司輔助運輸隊積極深入落實百日安全生產(chǎn)活動會議精神，通過強化教育學(xué)習(xí)、強化隱患排查等多種途徑，狠抓輔助運輸安全，確保煤礦安全生產(chǎn)“零”傷害。

強化教育學(xué)習(xí)

“事故出于麻痹，安全來于警惕！”周學(xué)習(xí)會議結(jié)束后，防爆車司機張文文這樣說道。

據(jù)悉，該區(qū)隊為提升員工安全生產(chǎn)意識，充分利用每日班前會、班后會；周一、周五學(xué)習(xí)；每月20日全員學(xué)習(xí)。通過增加班前會“安全宣誓”“應(yīng)知應(yīng)會抽查”環(huán)節(jié)，周學(xué)習(xí)心得體會分享環(huán)節(jié)；印發(fā)駕駛員安全確認卡；以及增多周學(xué)習(xí)會議事故案例分析與事故圖片展示數(shù)量等形式不斷加強職工安全教育。使全隊職工時刻緊繃安全弦，嚴防麻痹大意，心存僥幸。

強化隱患排查

為全面排查人員不安全行為、全面排查車輛隱患與管理缺陷，該區(qū)隊加大現(xiàn)場隱患排查力度，隊領(lǐng)導(dǎo)不定時巡查所轄區(qū)域，仔細排查。并在每月20日月度會議結(jié)束后，開展隱患排查座談會，通過全員參與、全員發(fā)言的方法，集思廣益，仔細深入挖掘未發(fā)現(xiàn)的危險源，制定切實有效的管控預(yù)防措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。充分做到“全力排查、全力治理”。有效避免事故發(fā)生，規(guī)范區(qū)隊安全運行管理模式，確保每位員工安全工作。

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強化車輛質(zhì)檢

為降低車輛故障率，減少車輛事故率，保障員工生命安全，該區(qū)隊隊長帶頭監(jiān)督，加強車輛檢驗檢查力度。要求駕駛員出車前嚴格按照“五步法”對車輛各部件進行全面檢查，并在運行過程中及時上報車輛運行狀態(tài)，下班交車由專人負責(zé)驗收車輛，針對車輛故障做好登記并及時送達檢修班進行維修。

同時，建立“雙方驗證”機制。任何車輛經(jīng)檢修工維修后，必須由駕駛員與維修人員共同對車輛進行試駕運行，確保車輛故障排除，經(jīng)雙方簽字確認后，車輛方可再次投入使用。

強化責(zé)任落實

為強化責(zé)任落實，增強員工責(zé)任意識，該區(qū)隊進一步完善崗位責(zé)任制。實行車輛檢修承包責(zé)任制，強化歸屬地管理，堅持分級負責(zé)和誰主管誰負責(zé)的工作原則，層層壓實責(zé)任；以完善考核制度、責(zé)任制度，加大考核力度，擴大獎懲幅度為媒介。逐漸形成“一把手”負總責(zé)、一級一級抓、一層抓一層的工作格局。（折二強）

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