山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)要素， 助力提產(chǎn)增效

山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)緊盯安全生產(chǎn)目標(biāo)，聚焦工作重點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化各生產(chǎn)要素，礦井產(chǎn)量與效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。

優(yōu)化生產(chǎn)布局。將淺部?jī)?yōu)質(zhì)塊段作為生產(chǎn)接續(xù)重點(diǎn)，對(duì)六采、八采區(qū)進(jìn)行有序回撤封閉，縮短“戰(zhàn)線”長(zhǎng)度，集中優(yōu)勢(shì)力量主攻淺部資源，提高生產(chǎn)效率。

推動(dòng)采掘提速。大力開展“單產(chǎn)單進(jìn)”、“掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)年”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“施工順序、人員配置、措施跟進(jìn)、分配考核”四個(gè)最優(yōu)，執(zhí)行掘進(jìn)進(jìn)尺日分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)瓶頸，實(shí)現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)高效。

強(qiáng)化設(shè)備保障。建立設(shè)備評(píng)價(jià)制度，根據(jù)工作面接續(xù)，提前對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)與精準(zhǔn)維修，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量；強(qiáng)化落實(shí)“四項(xiàng)機(jī)電管理制度”，每天對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行集中檢修維護(hù)，顯著降低了設(shè)備故障率，確保生產(chǎn)連續(xù)性。