興隆莊礦高壓嚴(yán)管決戰(zhàn)四季度

　四季度以來,興隆莊礦嚴(yán)防嚴(yán)控,時刻保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢,廣宣傳、嚴(yán)排查、破難題,全力以赴打贏四季度安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

? ?廣宣傳。該礦充分利用微信、宣傳欄、班前會等對職工講形勢、講安全,組織開展形勢教育、警示教育,通過學(xué)習(xí)讓職工了解當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的難題,堅(jiān)定齊心協(xié)力渡難關(guān)的信心和決心,用身邊人、身邊事警示教育全體干部職工克服松懈麻痹思想,把安全工作抓緊抓牢、抓實(shí)抓好。?

? 嚴(yán)排查。該礦成立督查組、“青安崗”先鋒隊(duì),深入基層一線,細(xì)致排查現(xiàn)場人員、設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患,重點(diǎn)檢查現(xiàn)場安全管理不到位、工作質(zhì)量差、隱患問題多的區(qū)隊(duì),并加重處罰力度;加強(qiáng)視頻監(jiān)控體系建設(shè),充分應(yīng)用人員定位系統(tǒng)管理,對所有生產(chǎn)場所進(jìn)行人員定位、視頻監(jiān)控,隨時了解生產(chǎn)作業(yè)動態(tài)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全狀況,及時消除安全隱患。

? 破難題。該礦針對瓦斯治理、一通“三防”、頂板治理等安全難點(diǎn),積極推行一線工作法,要求跟班干部靠前指揮,真抓實(shí)干,堅(jiān)持“包?！必?zé)任制,實(shí)施劃區(qū)、劃片包保管理,真正做到分級負(fù)責(zé)、分級管控;以大師工作室為陣地,組織專業(yè)技術(shù)人員對綜合性防治、支護(hù)創(chuàng)新、節(jié)支增收等方面的技術(shù)難題進(jìn)行研究破解,齊心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,不斷提升礦井技術(shù)含量和科技水平,確保打贏四季度安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。