河南能源鶴煤六礦小處入手抓好年終大安全
進入12月份以來,鶴煤六礦在嚴格加強全礦宏觀安全管理、加強隱患排查的同時,按照“抓大不放小”的原則,加大工作細節(jié)的管控,每一個工作面都要排出施工網(wǎng)絡(luò)圖,認真核定各生產(chǎn)隊組當月每周每日的生產(chǎn)進尺產(chǎn)量、工作量,確保各隊組實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè),嚴禁搶時間、搶進度。各隊組根據(jù)作業(yè)任務(wù),有計劃地安排每天每班的工作量、作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)人員,嚴禁超計劃、超負荷生產(chǎn),嚴禁安排職工疲勞作業(yè)和超時間作業(yè),加強機電設(shè)備的質(zhì)量管理和安全管理,保證檢修人員、檢修質(zhì)量和檢修時間,嚴禁生產(chǎn)占用檢修時間。
針對年底職工思想波動大的實際,該礦還進一步加強時間、地點、人的細節(jié)管理,控制零打碎敲事故的發(fā)生。在時間上,精細分析容易導(dǎo)致“三違”和事故的時間段,特別是對職工探親和休假前后、交接班前后、搬家倒面前后、突發(fā)事故前后、職工生理節(jié)律狀態(tài)不佳時以及生產(chǎn)任務(wù)緊張時,制定針對性的安全防范措施,嚴格落實跟班隊干責(zé)任制和現(xiàn)場“四位一體”人員的主體責(zé)任。在地點上,精細分析易導(dǎo)致“三違”和事故的地點、工序、生產(chǎn)環(huán)境,強化檢修責(zé)任,確保各類保護、閉鎖、防護設(shè)施安全可靠,加強作業(yè)現(xiàn)場警戒區(qū)、警示標志和第二道防線的建立,努力為職工創(chuàng)造一個安全的作業(yè)環(huán)境。在人的管理上,精細分析作業(yè)中的“不放心人”,對不熟悉作業(yè)規(guī)程、缺乏安全知識、反應(yīng)遲鈍、情緒不穩(wěn)、投機取巧等各類人員,加大安全幫教和現(xiàn)場監(jiān)督工作,經(jīng)常性地安全教育,落實好現(xiàn)場互聯(lián)保制度,及時提醒他們按規(guī)程措施作業(yè),源頭控制他們的違章行為,努力杜絕安全隱患。