小峪煤業(yè)公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

小峪煤業(yè)公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班指導(dǎo)安全生產(chǎn)情況，這是該公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度的生動(dòng)事例之一。

該公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定，明確了帶班下井領(lǐng)導(dǎo)的具體對(duì)象、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度第一責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井履行的主要職責(zé)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井下交接班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度等制度措施。每班必須有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與職工同時(shí)下井、升井。董事長、書記每月帶班下井不得少于8個(gè)班，其他領(lǐng)導(dǎo)成員帶班下井不得少于14個(gè)班。

公司安監(jiān)站、紀(jì)委負(fù)責(zé)督促礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井有關(guān)制度的建設(shè)、執(zhí)行監(jiān)督和落實(shí)，不定期深入基層開展領(lǐng)導(dǎo)干部帶班督查活動(dòng)，通過查看電腦考勤記錄、交接班記錄和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等辦法檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井管理工作的扎實(shí)開展，使井下現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作得到全面加強(qiáng)，促進(jìn)了公司的安全生平穩(wěn)推進(jìn)。