晉煤集團(tuán)成莊礦：強(qiáng)化銜接管理 守牢安全陣地

四季度以來，成莊礦緊緊圍繞集團(tuán)公司“1551”安全理念體系，牢固樹立“銜接緊張、銜接失衡是最大的隱患”理念，超前謀劃、精心組織、主動作為，改進(jìn)安裝工藝，優(yōu)化作業(yè)流程，強(qiáng)化銜接管理，持續(xù)推動礦井安全高效發(fā)展。

成莊礦安裝隊(duì)主要負(fù)責(zé)井下設(shè)備的回收與安裝工作，該隊(duì)能否按期高質(zhì)量完成任務(wù)，直接影響著礦井采面的順利銜接。近期，擺在該隊(duì)面前的生產(chǎn)任務(wù)是4313工作面的設(shè)備回收工作和4315工作面的安裝工作。4313工作面因回采結(jié)束后停放時間較長，頂板壓力較大，撤架通道內(nèi)存在50架左右的陷落柱頂板異常區(qū)，撤架工作存在安全風(fēng)險；4315工作面作為該礦的一個綜放工作面，需使用4313工作面回撤的支架進(jìn)行安裝，也就意味著4313面支架將在井下進(jìn)行檢修，進(jìn)而為4315面回采服務(wù)，而撤架困難、井下檢修、設(shè)備倒運(yùn)等諸多難題，給礦井的生產(chǎn)組織帶來很大壓力。

面對礦井采面接替緊張這一局面，該礦一方面要求安裝隊(duì)干部職工全力組織搬家倒面工作，另一方面，由機(jī)電管理部牽頭，積極協(xié)調(diào)運(yùn)輸隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)和綜掘五隊(duì)與安裝隊(duì)進(jìn)行協(xié)同配合，并提前對4313面陷落柱頂板異常區(qū)進(jìn)行全方位分析研判，梳理隱患、排查風(fēng)險，幫助區(qū)隊(duì)制定安全詳細(xì)的撤架作業(yè)方案。與此同時，安裝隊(duì)組織經(jīng)驗(yàn)豐富、技能嫻熟的支架工組成井下支架檢修小組，保障隊(duì)組安全高效完成工作任務(wù)。

期間，在安裝調(diào)架的過程中，由于4315工作面后溜通道硬化，導(dǎo)致調(diào)架過程中存在臺階，造成支架推移框架和前溜的鏈接困難，以及影響安裝完成后的順利試采。在現(xiàn)場條件發(fā)生變化時，該礦安裝隊(duì)牢固樹立“抓生產(chǎn)重在抓準(zhǔn)備”的理念，革新技術(shù)工藝，將以往利用小絞車拖拉調(diào)架安裝的工藝改進(jìn)為采用支架搬運(yùn)車運(yùn)輸支架、55T鏟車進(jìn)行調(diào)架的安裝工藝，在提升現(xiàn)場安全管控系數(shù)的同時，降低了勞動強(qiáng)度，減少了人員投入，提高了安裝效率。最終，該隊(duì)僅用不足60天的時間，就安全高效完成了4313工作面和4315工作面的搬家倒面工作，且一次性順利完成4315工作面的試采任務(wù)，為礦井采面銜接贏得了主動。

結(jié)合年末歲尾這一安全生產(chǎn)壓力最大、完成任務(wù)最為艱巨的關(guān)鍵時期，成莊礦堅(jiān)持以“1551”安全理念體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)計(jì)劃準(zhǔn)備、嚴(yán)格落實(shí)任務(wù)、科學(xué)應(yīng)對變化，多措并舉提升組織質(zhì)量。將困難當(dāng)作磨煉，錘煉隊(duì)伍作風(fēng)，不斷提升應(yīng)對各種風(fēng)險的能力，推動礦井持續(xù)安全高效生產(chǎn)。