團結(jié)協(xié)作 勤奮作為的一班人

團結(jié)協(xié)作勤奮作為的一班人

澄合董礦運輸區(qū)機軌電維護大班是運輸區(qū)一個技術(shù)最密集，人員安全業(yè)務(wù)素質(zhì)最強、協(xié)作精神優(yōu)秀的班組，負責(zé)區(qū)隊所有機電設(shè)備設(shè)施、軌道運輸線路日常安全檢查維護工作，由于運輸設(shè)備多，人員配置少，承擔的維護任務(wù)十分繁重，責(zé)任重，擔子沉，經(jīng)過艱苦的歷練，班組成員個個都是全面手。

在2019年度工作中，他們在工長唐全國的帶領(lǐng)下，認真開展安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勤奮工作，千方百計保設(shè)備安全運行，為運輸區(qū)安全生產(chǎn)工作奠定了優(yōu)良的基礎(chǔ)，一年來，他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)萬米運輸線路和作業(yè)場點，開展設(shè)備設(shè)施檢查維護工作，樹立了高度的班組安全責(zé)任意識，認真落實自主互保聯(lián)保措施，現(xiàn)場風(fēng)險管控工作規(guī)范進行，嚴格開展設(shè)備運行管理，全年沒有發(fā)生不安全事故，實現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)管理目標。

維護大班職工整體素質(zhì)高，多年來，他們注重班組自身建設(shè)，根據(jù)班組運輸生產(chǎn)安全管理需要，制定了《班組現(xiàn)場安全培訓(xùn)工作制》、《班組師帶徒學(xué)技術(shù)提素質(zhì)工作制度》、《班組安全生產(chǎn)管理考核制度》、《班組崗位達標實施規(guī)劃》、《班組現(xiàn)場交接班制度》、《班組崗位作業(yè)規(guī)范》、《班組現(xiàn)場安全互保聯(lián)保實施辦法》、《現(xiàn)場隱患排查治理工作措施》和《設(shè)備檢修包機制度》，保障了班組各項工作順利開展。

在班組安全管理和素質(zhì)提升工作中，他們是區(qū)隊的標桿，工班長嚴格考核，職工主動學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)崗位要求，崗位達標人人過關(guān)。

2019年，維護大班在區(qū)隊全員崗位達標和崗位描述活動中，考核結(jié)果名列全區(qū)第一，取得了優(yōu)秀成績。

維護大班的全體職工為了提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在工長唐全國的帶領(lǐng)下，個個都勤奮好學(xué)，努力鉆研，充分利用業(yè)余時間，翻閱了大量的專業(yè)書籍和設(shè)備資料，結(jié)合工作實踐，積極創(chuàng)新，認真做好學(xué)習(xí)檢修記錄，熟悉設(shè)備工作原理。

在工作中，職工們始終堅持著“說到做到，干就干好”的工作作風(fēng)。為了利用好工時，提高工效，平時大家總是搶著找活干，從來不計較個人得失，為了能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，大家想方設(shè)法降低材料成本，小型配件堅持修復(fù)后再利用，絕不隨意遺棄有利用價值的材料，全年修舊利廢純效益達到了30多萬元，節(jié)支降耗效果明顯。

在我礦運輸工作中，運輸線路長，提升作業(yè)環(huán)節(jié)多，機電設(shè)備分布廣，車輛周轉(zhuǎn)要求快，機電設(shè)備維護工作質(zhì)量好壞，直接影響到生產(chǎn)任務(wù)能否按時完成，維護大班全體職工在人員少，任務(wù)重的情況下，克服重重困難，發(fā)揚了煤礦工人特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦，特別能忍耐的高尚風(fēng)格，班組人員一人多崗，那里需要就到哪里去，維護大班19名職工既要承擔5部猴車、300多輛礦車的檢查、整形、焊補、修換輪等日常維護工作，還要維護4輛8噸電瓶車、2臺工程車、5臺7噸電機車、6臺5噸電瓶車、4部提升絞車、2部翻車機、1800余米架空線、5500多米照明纜線燈具、斜巷擋車設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的日常維護，軌道組5名職工不僅擔負著主運輸線路日常檢查維護工作，還要負責(zé)配合完成采區(qū)軌道線路的鋪設(shè)和質(zhì)量達標工作，工作任務(wù)繁重，但是他們在工作中始終做到了先安全后生產(chǎn)，堅持安全第一原則，保持了良好的安全工作狀態(tài)，順利完成了工作任務(wù)。

在即將過去的2019年，維護大班的4個維護小組，相互配合，不僅保證了機電設(shè)備設(shè)施的安全運行，軌道組多次安排專人指導(dǎo)采煤隊鋪設(shè)軌道，協(xié)助他們制作彎道和拱翹，有力地配合了綜采工作面安裝回撤期間的設(shè)備下運和回撤工作，為保證綜采工作面安裝進度提供了優(yōu)良的保障。

一年來，在現(xiàn)場安全管理工作中，維護大班職工的安全法制意識不斷提升，他們盡責(zé)擔當，一人違章，現(xiàn)場人員必定提醒制止，現(xiàn)場安全檢查確認不到位，隱患排查治理不徹底，班長不會組織開展檢修作業(yè)，為了確保安全責(zé)任落實，班組明確職工的安全權(quán)益不容侵害，不論何時何地，職工有權(quán)拒絕違章指揮，由于班組人員少，檢查維護點多線長，費人費時，聯(lián)合作業(yè)成為必然選擇，在同一區(qū)域開展維護工作的，不論機修、軌道、還是電工，他們總會相互協(xié)作，積極配合，發(fā)揮人員協(xié)作優(yōu)勢，盡心盡力地完成各自的維護工作，經(jīng)過長期的配合協(xié)作，使他們跨工種作業(yè)能力得到了顯著提升，班組每個人都得到了鍛煉，成為工作多面手，極大地提升了班組綜合素質(zhì)，為克服人員不足困難，創(chuàng)造了良好的條件。

在安全生產(chǎn)標準化工作中，維護大班是中堅力量，為了完成好安全生產(chǎn)達標工作，他們對照新的檢查驗收標準，逐臺檢查設(shè)備完好，把標準化工作做到日?；?、長期化，工作中，只要發(fā)現(xiàn)問題，總會積極處理，防止故障擴大，杜絕了設(shè)備設(shè)施帶病運行，經(jīng)過他們的努力，設(shè)備設(shè)施完好率大幅提升，專業(yè)標準始終保持了一級標準，為生產(chǎn)工作的安全進行奠定了良好的基礎(chǔ)。

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