掘進(jìn)戰(zhàn)線展風(fēng)姿

掘進(jìn)戰(zhàn)線展風(fēng)姿

——記陜北礦業(yè)公司勞動(dòng)模范鄭永雷

鄭永雷，自信陽(yáng)光，積極樂(lè)觀，是紅柳林礦業(yè)公司掘進(jìn)戰(zhàn)線上的優(yōu)秀班組長(zhǎng)。五年來(lái)，他帶領(lǐng)班組職工在多變的地質(zhì)條件下，創(chuàng)造了零輕傷、零三違、零隱患的“三零”目標(biāo)，多次獲得集團(tuán)公司、陜北礦業(yè)公司和紅柳林礦業(yè)公司“安全先進(jìn)班組”。但是，在別人眼里，他又是一個(gè)“倔強(qiáng)”的人。

心里想著安全

“班組安全管理最直接的辦法，就是班前預(yù)測(cè)預(yù)想要到位，現(xiàn)場(chǎng)安全防控要跟進(jìn)，班后安全分析要及時(shí)?！痹谡劶鞍嘟M安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他用簡(jiǎn)短的三句話告訴筆者。

自2009年4月來(lái)到連采一隊(duì)以來(lái)，鄭永雷一直從事連采機(jī)司機(jī)的工作，一次次的事故教訓(xùn)警示他，一定要將班組安全管理放在第一位。2014年擔(dān)任生產(chǎn)班班長(zhǎng)以來(lái)，他重點(diǎn)抓安全、抓節(jié)點(diǎn)、抓盲點(diǎn)，利用班組安全培訓(xùn)，規(guī)范崗位作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了全員安全行為的養(yǎng)成。

在班組內(nèi)，他每月定期組織職工召開(kāi)三次安全分析討論會(huì)，分析重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突發(fā)事件的形成和防范措施，相互借鑒學(xué)習(xí)，制定班組各崗位和零散作業(yè)的落實(shí)措施，逐項(xiàng)落實(shí)排查。面對(duì)難以管控的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，他始終跟進(jìn)在現(xiàn)場(chǎng)，緊盯在崗位上，不放過(guò)每一項(xiàng)作業(yè)中的安全隱患點(diǎn)。五年來(lái)，他所帶領(lǐng)的班組未發(fā)生一起安全生產(chǎn)輕傷及以上事故。

眼里盯著進(jìn)尺

安全高效掘進(jìn)，一直是紅柳林礦業(yè)公司針對(duì)掘進(jìn)一線提出的效率、效益雙提升的奮斗目標(biāo)。

作為掘進(jìn)一線的班組長(zhǎng)，他深知：要想進(jìn)尺上的去，設(shè)備必須正常轉(zhuǎn)。2019年7月26日四點(diǎn)班，連采機(jī)啟動(dòng)進(jìn)入不了主界面，導(dǎo)致全班停產(chǎn)。檢修工、跟班隊(duì)干多次排查仍然找不到原因。此時(shí)，他休假剛到家，接到電話后，立馬驅(qū)車趕了回來(lái)。經(jīng)過(guò)2個(gè)多小時(shí)的排查，更換模塊后，恢復(fù)了正常生產(chǎn)。隨后，他又開(kāi)始對(duì)進(jìn)口模塊進(jìn)行程序更新，整整12個(gè)小時(shí)沒(méi)有休息。

為解決連采工作面齊頭，連采機(jī)進(jìn)刀機(jī)身不穩(wěn)，造成工程質(zhì)量差的現(xiàn)象，他帶領(lǐng)班組率先在連采機(jī)掘進(jìn)時(shí)留設(shè)1-2米單刀，避免了因機(jī)身不穩(wěn)、定位跑偏出現(xiàn)的工程質(zhì)量低、二次修幫等問(wèn)題，工作效率提升了2倍以上，年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值150余萬(wàn)元。此外，他主創(chuàng)的連采機(jī)變頻器加裝電容，徹底解決了進(jìn)口連采機(jī)因電壓整定與國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)不同而導(dǎo)致無(wú)法啟動(dòng)的故障，在國(guó)內(nèi)尚屬首例。

在他的帶領(lǐng)下，2018年，該班組創(chuàng)造了單日掘進(jìn)47米，刷新了陜煤集團(tuán)單班單進(jìn)新記錄。他本人先后榮獲紅柳林礦業(yè)公司“先進(jìn)工作者”、“先進(jìn)個(gè)人”、“勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。

手里握著“教鞭”

“連采機(jī)自動(dòng)閉鎖時(shí)首先要檢查變頻器是否異常?！?/span>

“連采機(jī)調(diào)機(jī)時(shí)，拉移隨機(jī)電纜人員必須距離機(jī)組保持5米以外?！?/span>

這是鄭永雷現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的畫面，也是他為連采二隊(duì)職工專門傳授設(shè)備使用方法和操作注意事項(xiàng)的縮影。

2019年，該公司為剛剛成立的連采二隊(duì)配備了一批新進(jìn)的連采施工工藝配套設(shè)備，包括連采機(jī)、梭車、破碎機(jī)、兩臂和四臂錨桿鉆機(jī)等，但“一機(jī)雙巷”掘進(jìn)工藝及設(shè)備的安全操作，成了他的“心頭病”。

他主動(dòng)請(qǐng)纓來(lái)到連采二隊(duì)，充分了解現(xiàn)有掘進(jìn)施工、支護(hù)工藝、設(shè)備使用、從業(yè)人員崗位配置等情況，制定了施工優(yōu)化方案。針對(duì)連采機(jī)單巷掘進(jìn)效率提升的主要矛盾，他帶領(lǐng)班組職工反復(fù)討論、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，從設(shè)備、人員、施工工序、地質(zhì)構(gòu)造等諸多方面入手，逐一分析、逐項(xiàng)解決，成功解決了進(jìn)尺少、支護(hù)慢等難題，為“一機(jī)雙巷”施工創(chuàng)造了更有利條件。

通過(guò)三個(gè)多月的實(shí)地指導(dǎo)，連采二隊(duì)從最初的月單進(jìn)500米，到突破1200米的新紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)勢(shì)頭旺、掘進(jìn)進(jìn)尺創(chuàng)新高、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)優(yōu)、支護(hù)線性管理好，他用千米巷道書(shū)寫了掘進(jìn)戰(zhàn)線的“陜煤”風(fēng)姿。（袁普 李波）