重慶氣礦搶險維修中心“三個常態(tài)化”筑牢安全大堤

搶險中心通過落實三個常態(tài)化，確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定，安全管理水平持續(xù)提升。

一是安全學(xué)習(xí)常態(tài)化。堅持抓好員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，大力營造用學(xué)習(xí)安全知識及學(xué)習(xí)事故案列來引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)的良好氛圍，進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化操作崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、要求和相關(guān)工作流程。

二是從嚴(yán)管理常態(tài)化。堅持從抓好各類設(shè)備管理和安全運行，制定詳盡細(xì)致的安全管理細(xì)則，將工作重心與安全責(zé)任前移，加大安全檢查和現(xiàn)場突擊檢查的力度，堅持發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、解決問題在現(xiàn)場。

三是隱患治理常態(tài)化。堅持牢固樹立“一切隱患皆可發(fā)現(xiàn)、一切事故皆可避免”的理念，將隱患排查意識融入日常工作中，加大員工及崗位自我管理力度。