兗礦集團(tuán)興隆莊礦打造特色班組保障安全生產(chǎn)

在兗礦集團(tuán)興隆莊礦，有這樣一位班組長(zhǎng)，他是這個(gè)礦綜掘二區(qū)生產(chǎn)班班長(zhǎng)、群監(jiān)員陳彥超。他在工作中積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)，任務(wù)完成表現(xiàn)出色、成績(jī)優(yōu)異，通過(guò)不斷強(qiáng)化自身和班組職工理論學(xué)習(xí)、安全意識(shí)、技能提升和職責(zé)落實(shí)，“四輪驅(qū)動(dòng)”助力工區(qū)安全生產(chǎn)。所在班組被煤業(yè)公司評(píng)為安全生產(chǎn)“雙百優(yōu)”班組，被礦評(píng)為安全自主管理示范班組、青年安全生產(chǎn)示范崗，其本人榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)個(gè)人、煤業(yè)公司安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組長(zhǎng)，礦優(yōu)秀班組長(zhǎng)、第一屆優(yōu)秀技能人才、“興隆工匠”提名獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。

強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。多學(xué)多看、善想善問(wèn)是陳彥超的一貫作風(fēng)，積極向工區(qū)管理、技術(shù)主管、班組長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)規(guī)范、《三大規(guī)程》等各類專業(yè)知識(shí)。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，成為班組長(zhǎng)后，引導(dǎo)全班職工重點(diǎn)利用班前班后會(huì)、“每周一課”等時(shí)間，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)和理論研討等方式，加強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)和崗位必知必會(huì)等知識(shí)的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持做到每天撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記，及時(shí)選樹(shù)典型，積極推薦到工區(qū)參加崗位培訓(xùn)教育，形成了濃厚“比學(xué)趕超”的學(xué)習(xí)氛圍。全班職工培訓(xùn)參與率、復(fù)訓(xùn)率和上崗合格率均達(dá)到100%，他本人提出的的多項(xiàng)建議，先后在工區(qū)得到實(shí)施,今年九月參加了集團(tuán)公司第八屆職工崗位技能比武錨網(wǎng)支護(hù)工比武。班組先后培養(yǎng)出6名優(yōu)秀綜掘機(jī)司機(jī)，4名機(jī)修技術(shù)骨干。

強(qiáng)化教育引導(dǎo)。他特別注重挖掘集體智慧，創(chuàng)新方式方法，強(qiáng)化班組安全管理，將安全自主管理工作提煉總結(jié)為安全自主管理一個(gè)主體——人，安全自主管理一個(gè)核心——自主自發(fā)，安全自主管理最終目標(biāo)——零隱患零傷害零事故的“110”工作模式。以持續(xù)深化行為隱患排查治理為抓手，推動(dòng)從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)場(chǎng)中采取“一超、二看、三到位”安全管理法。即超前排查人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)；看施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和安全條件是否具備，看施工過(guò)程是否符合規(guī)程、措施要求；施工中個(gè)人自主保安到位、相互保安到位以及設(shè)備安全運(yùn)行到位。并利用班前班后會(huì)等時(shí)間，在班組中深入開(kāi)展安全警示教育，帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)上級(jí)一系列指示精神，讓職工充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性和違章的危害性，從事故中吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化組員安全意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)助推區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

強(qiáng)化技能提升。在班組小家里，他要求班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干與青工結(jié)為對(duì)子，手把手地教他們?nèi)绾问┕?、如何正確操作機(jī)械設(shè)備、怎樣辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源等。工作中他深感責(zé)任重大，既要干好工作，還要搞好班組團(tuán)結(jié)、協(xié)作及班組管理。在提高進(jìn)尺的同時(shí)，時(shí)刻抓好工程質(zhì)量，最大限度的保持了巷道成型規(guī)整，及時(shí)消除圍巖突出處的應(yīng)力集中，從而增強(qiáng)了圍巖自身支撐力，有效的減少了頂幫的危巖。由于平時(shí)虛心好學(xué)，對(duì)工作扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，能夠熟悉按照“三大規(guī)程”對(duì)本工種的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。嚴(yán)格按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，熟知掌握煤巷錨網(wǎng)支護(hù)的主要參數(shù)，根據(jù)危巖的穩(wěn)定性，巷道跨度及巷道服務(wù)年限，正確選擇錨網(wǎng)支護(hù)參數(shù)，熟練操作錨桿鉆機(jī)進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù)。他經(jīng)常參加礦、工區(qū)組織的技術(shù)交流和教育培訓(xùn)活動(dòng)，把自己掌握的理論知識(shí)和技能操作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐當(dāng)中，做到理論聯(lián)系實(shí)際。針對(duì)年齡、業(yè)務(wù)技能兩極化較大的實(shí)際情況，堅(jiān)持以老帶新與以新幫老相結(jié)合、實(shí)踐學(xué)習(xí)與理論鉆研相結(jié)合、創(chuàng)新與創(chuàng)效相結(jié)合、干什么與學(xué)什么相結(jié)合、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合等“五個(gè)結(jié)合”。

在抓班組安全和生產(chǎn)的同時(shí)，積極培養(yǎng)班組成員技能水平的提高，班組堅(jiān)持每周1次技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程，邀請(qǐng)區(qū)隊(duì)管理和生產(chǎn)骨干對(duì)班組成員進(jìn)行理論培訓(xùn)；充分利用自主管理技能培訓(xùn)室，組織班組成員開(kāi)展錨桿鉆機(jī)、TK200、饋電開(kāi)關(guān)、勞動(dòng)防護(hù)的正確使用等方面的現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)和技術(shù)比武；先后選派班組6名生產(chǎn)骨干到10304聯(lián)絡(luò)通道迎頭學(xué)習(xí)EBZ200M型掘錨一體機(jī)和“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”新設(shè)備，總體技能水平得到提升，在班組成員之間形成了“你追我趕”的良好氛圍。通過(guò)言傳身教、名師帶徒，毫無(wú)保留的把自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕職工。近年來(lái)，他帶出的徒弟現(xiàn)都已成為生產(chǎn)骨干，成為工區(qū)抓好班組自主管理建設(shè)的中堅(jiān)力量，為工區(qū)安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。由于自身班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)落實(shí)到位，示范帶頭作用發(fā)揮突出，全班成員心齊勁足，各項(xiàng)工作成績(jī)顯著。重點(diǎn)推行了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程卡及安全監(jiān)護(hù)卡。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程卡及安全監(jiān)護(hù)卡的要求，在“五五”風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域確認(rèn)的基礎(chǔ)上，對(duì)照確認(rèn)單對(duì)現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)評(píng)估，執(zhí)行好現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施，切實(shí)把安全責(zé)任落到實(shí)處。所在班組在各生產(chǎn)班中進(jìn)尺最高，處于領(lǐng)先水平，杜絕了輕傷及以上人身事故和非人身事故。并在創(chuàng)建節(jié)約型班組方面卓有成效，該同志通過(guò)抓好班組職工誠(chéng)信承諾檔案，掌握職工誠(chéng)信價(jià)值觀，杜絕了因亂領(lǐng)、亂用現(xiàn)象而造成材料浪費(fèi)，“以小積大、由大促減”，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。

作為班長(zhǎng)，他將帶領(lǐng)班組及成員緊扣美好興隆高質(zhì)量發(fā)展、工區(qū)安全生產(chǎn)等主題，將班組自主管理、行為隱患排查管控治理等工作貫穿始終，嚴(yán)格“我的崗位我負(fù)責(zé)、你的安全我有責(zé)”的責(zé)任落實(shí)準(zhǔn)則，力爭(zhēng)使班組的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一層樓，不間斷持續(xù)發(fā)揮兵頭將尾、示范帶動(dòng)的作用，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，助推工區(qū)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。（秦婧 ?李建）