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走訪調(diào)研安全焦點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)新安全管理模式 小故事

作者:趙小寧 2020-01-16 15:57 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

????走訪調(diào)研安全焦點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)新安全管理模式?? 小故事

徐建宏同志是綜合公司經(jīng)理,關(guān)著全礦后勤工作,他經(jīng)常深入各班組現(xiàn)場(chǎng)了解情況,與職工談心交流安全管理方面的問(wèn)題,他發(fā)現(xiàn)班組部分職工安全意識(shí)淡薄,尤其是男浴池人員老弱病殘人員較多,安全不放心人員偏多,了解到這些問(wèn)題后,他針對(duì)綜合公司點(diǎn)多面廣,難以管理的實(shí)際,結(jié)合工作特點(diǎn),大膽創(chuàng)新管理模式,采取“權(quán)利下放”的管理模式,真正放權(quán)給各班組長(zhǎng),并配套制定了安全日匯報(bào)、日考核、月評(píng)比的考核管理機(jī)制,并下達(dá)“抓隱患、查三違”指標(biāo),實(shí)行動(dòng)態(tài)量化考核,每項(xiàng)考核班子成員都負(fù)有包保連帶責(zé)任,每項(xiàng)考核結(jié)果都作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)的依據(jù),通過(guò)工作機(jī)制的創(chuàng)新,班組之間形成了安全工作“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。

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