“數(shù)”讀2019——陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司2019年工作側(cè)記

2019年，對(duì)陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司而言，是極不平凡的一年。這一年，公司全體干部職工因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新創(chuàng)效、黨建提質(zhì)等各項(xiàng)工作均取得了豐碩成果，交上了一份滿意的答卷。

堅(jiān)守底線 天字工程“固基石”

過去的一年，是安全發(fā)展、綠色發(fā)展的一年?！吧辽希?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全為天”“綠水青山就是金山銀山”理念入人心，重落實(shí)。

該公司貫徹“542”煤礦綠色開采體系，落實(shí)“2+X”安全管理模式，建立安全風(fēng)險(xiǎn)“一圖一庫兩清單”，推進(jìn)“四員兩長”精細(xì)化管理，深化“1248”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，優(yōu)化“5+5+2”安全風(fēng)險(xiǎn)排查治理模式，跟進(jìn)新工藝運(yùn)用。搭建全員安全培訓(xùn)考試系統(tǒng)與手機(jī)APP移動(dòng)平臺(tái)，全年培訓(xùn)9086人次。

開展三批次17人次輪崗交流，強(qiáng)化“師帶徒”，選聘20名工匠，大力提高作業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3871天，并順利通過了綠色礦山建設(shè)專家驗(yàn)收評(píng)估，被中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)定為“特級(jí)”安全高效礦井。

科技強(qiáng)企 創(chuàng)新創(chuàng)效“創(chuàng)新高”

這一年，是重點(diǎn)突破、全面發(fā)力的一年。打開解放思想總開關(guān)，吹響高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號(hào)。

該公司強(qiáng)化技術(shù)支撐，重點(diǎn)項(xiàng)目取得新突破。建成首個(gè)“110工法”智能化綜采工作面，智能裝車系統(tǒng)投入使用，智能化洗煤廠完成升級(jí)改造。巡巷機(jī)器人、邁步式自移設(shè)備列車等10項(xiàng)新技術(shù)，新裝備運(yùn)用于安全生產(chǎn)全過程，“站穩(wěn)了”煤炭技術(shù)創(chuàng)新高地。

推行“超前介入、精準(zhǔn)貫通、雙頭同撤”新模式，回撤紀(jì)錄不斷被刷新。半煤巖掘進(jìn)水平提升為420米/月/頭。全員“雙創(chuàng)”參與率為63.4%，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果325項(xiàng)，16項(xiàng)獲國家專利授權(quán)，實(shí)現(xiàn)效益4000余萬元。

夯實(shí)管理 經(jīng)營水平“穩(wěn)提高”

這一年，是齊心協(xié)力，承壓奮進(jìn)的一年。解鎖晉檔升級(jí)的“新鏈接”，該公司管理更加規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)更加高效。

該公司強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，遵循“以收定支、略有結(jié)余、定額管理”的原則，完善“1443”全面預(yù)算定額管理體系，定期開展自查自糾，嚴(yán)把會(huì)計(jì)信息質(zhì)量關(guān)。及時(shí)匯總整理企業(yè)和個(gè)人所得稅減免，全年共計(jì)減、抵稅款6800余萬元，人均減繳個(gè)人所得稅1805元，公司連續(xù)五年被地方稅務(wù)機(jī)關(guān)評(píng)為“A級(jí)納稅人”。

同時(shí)，深入推進(jìn)以“基礎(chǔ)管理+責(zé)任模塊+對(duì)標(biāo)通訊+最佳實(shí)踐”模塊為抓手的對(duì)標(biāo)工作，狠抓“三位一體”執(zhí)行體系和卓越績(jī)效考核管理，完善管理流程，實(shí)現(xiàn)制度管理規(guī)范化，流程化，促進(jìn)公司管理晉檔升級(jí)。

強(qiáng)根鑄魂 黨建領(lǐng)航“創(chuàng)一流”

這一年，是黨建引領(lǐng)、強(qiáng)基固本的一年。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，錘煉黨員干部守初心、擔(dān)使命的政治品格，該公司黨建工作踏上“新征程”。

該公司以強(qiáng)化“一軸五驅(qū)”黨建質(zhì)量管理體系為龍頭，啟動(dòng)三個(gè)“雙一流”創(chuàng)建工作，深化“黨建+X”模式，推行“八位一體”大監(jiān)督體系運(yùn)用，高質(zhì)量推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育四個(gè)專項(xiàng)工作，使黨建與中心工作相得益彰。多維度推動(dòng)企業(yè)文化落地深植，扎實(shí)開展精神文明建設(shè)工作，構(gòu)建“6+1”意識(shí)形態(tài)管理體系和“四站式”職工思想教育模式，推行新聞宣傳“六步走”高效工作法，奏響高質(zhì)量發(fā)展主旋律。

同時(shí)，積極開展“不忘初心跟黨走，牢記使命勇?lián)?dāng)”歌詠比賽，“我和我的祖國”系列活動(dòng)，“平安之聲”消夏納涼晚會(huì)，職工籃球賽等文娛活動(dòng)，不斷豐富職工業(yè)余文化生活，提高職工幸福指數(shù)。

以人為本 “十大民生”暖人心

這一年，是奮力拼搏，幸福感滿滿的一年。該公司投資近500萬，完成十件民生大事，“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨得到最好的詮釋。

該公司暢通民主渠道，聽民生，解民憂。2019年，完成“兩堂一舍”和生活管網(wǎng)改造，安裝職工浴室保溫水箱；翻新6號(hào)公寓樓外墻和職工餐廳頂棚改造，新建一線職工工衣烘干房和福奈特洗衣存儲(chǔ)柜，購置一批灶具及油煙凈化裝置，職工工作生活環(huán)境得到了明顯改善。

同時(shí)，該公司打造職工音樂茶吧，堅(jiān)持購買生日蛋糕，茶點(diǎn)小吃，為干部職工每月過一次集體生日，多項(xiàng)民生工程一件件落地，讓職工在舒適和歡樂中，切實(shí)感受到“家”的溫暖。（吳莎）