興隆莊礦多措并舉抓好年初安全生產(chǎn)

興隆莊礦扎扎實實地做好元月份的安全工作，多措并舉誓奪元月開門紅。?

積極貫徹抓落實。集團(tuán)公司2020年安全工作會議召開后，該礦緊密結(jié)合工作實際，利用班前班后會、QQ、微信、電子顯示屏等形式，認(rèn)真及時組織干部職工貫徹學(xué)習(xí)2020年安全工作會議精神和“安全一號文件”精神，牢樹“抓住安全就是全勝”理念，各工區(qū)分班子成員、工班長、職工三個層面逐級進(jìn)行簽訂安全承諾書，讓每一名干部職工認(rèn)清新形勢，統(tǒng)一思想、堅定信心、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做到“一個提高、三到位””，切實調(diào)動全區(qū)干部職工抓開局、保安全的積極性和主動性，扎扎實實地做好今年的安全工作，為確保元月開門紅做出新的貢獻(xiàn)。

突出管理抓細(xì)節(jié)。該礦嚴(yán)格落實抓制度，嚴(yán)落實;抓規(guī)程，嚴(yán)措施;抓責(zé)任，嚴(yán)排查;“六抓六嚴(yán)”措施，重新明確包保連帶責(zé)任，層層傳遞管理壓力，成立區(qū)長、書記、技術(shù)主管考核小組，督促管理人員抓現(xiàn)場安全、行為隱患、工作落實、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等情況，不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，有效發(fā)揮制度的制約性，對管理不到位、責(zé)任不明確、措施不落實的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

注重預(yù)防抓管控。該礦加大源頭防范力度，突出抓好安全不放心人排查，落實個人、班組長、值班人員“三級”安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行崗位“五五”安全風(fēng)險評估流程。充分發(fā)揮管理人員作用，充分認(rèn)清抓好職工行為隱患管控是區(qū)隊執(zhí)行能力和管理水平的重要體現(xiàn)，提高班組長、驗收員安全素養(yǎng)和制止職工行為隱患的主動性，始終堅持“嚴(yán)管+真愛”的管控理念，以高壓態(tài)勢狠反行為隱患，切實提升管控效果，確保實現(xiàn)元月開門紅。（謝紅玲）