晉煤集團(tuán)成莊礦精準(zhǔn)安排 確保生產(chǎn)防疫“兩不誤”

在集團(tuán)公司上下“保供抗疫”的關(guān)鍵時(shí)期，成莊礦洗選廠提高政治站位、勇于擔(dān)當(dāng)作為，在井下4321與5318兩個(gè)工作面過(guò)三個(gè)陷落柱的困難局勢(shì)下，該廠積極克服人員少、物資缺乏的不利條件，多措并舉搶時(shí)間，搶進(jìn)度，為礦井順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)作出最大努力。

保生產(chǎn)刻不容緩

近期，由于過(guò)陷落柱導(dǎo)致井下原煤灰分高水分大，必須大量參配洗末煤才能保證洗末商品煤質(zhì)量。但由于疫情防控，洗選過(guò)程需要的黃藥緊缺。

在該礦洗選廠末煤車間會(huì)議室里，大家你一言，我一語(yǔ)，商量如何應(yīng)對(duì)疫情時(shí)期的生產(chǎn)戰(zhàn)略。通過(guò)多方協(xié)調(diào)，末煤車間的干部聯(lián)系到河南生產(chǎn)廠家供貨，臨時(shí)爭(zhēng)取到83萬(wàn)噸黃藥。

在大家等著盼著，好不容易貨到了，卻因?yàn)闆](méi)有裝卸工人，83萬(wàn)噸的貨不是個(gè)小數(shù)目。為了不影響生產(chǎn)，在廠部黨員干部的帶領(lǐng)下，大家像是攢足了干勁，齊心協(xié)力把一整車的貨卸了下來(lái)，等把貨整個(gè)卸完，好多人都累得手腳沒(méi)有了感覺(jué)。

特殊時(shí)期，洗末煤原本63人的崗位，只有43名職工在崗。為解決崗位人手少，設(shè)備轉(zhuǎn)不起來(lái)的困難，車間把原來(lái)的4個(gè)班組合并成3個(gè)班組，由分管干部輪流帶隊(duì)參與到煤泥打餅的行列中，為洗末任務(wù)的完成起到了關(guān)鍵性的作用。與此同時(shí)，為了每天掌握煤山工作情況，車間值班人員不顧初春的寒意搬到了煤山的大班房，每天不少于4次的巡檢任務(wù)，為的是保外運(yùn)、保生產(chǎn)不斷線。

戰(zhàn)疫情同舟共濟(jì)

為了嚴(yán)格貫徹落實(shí)疫情防控措施，該礦洗選廠黨總支積極協(xié)調(diào)把在崗單身人員編制到61個(gè)宿舍，并安排各車間專門人員到單身樓每天進(jìn)行檢查，包括對(duì)吸煙、賭博、喝酒等聚集的人員進(jìn)行全部排查，查完后職工簽字確認(rèn)，并要求車間將每日的督查情況上傳到防疫情群里，對(duì)職工每日出行軌跡掌握在可控范圍內(nèi)。同時(shí)，為解決就餐后的垃圾問(wèn)題，該廠管理人員主動(dòng)購(gòu)買了1200個(gè)垃圾袋子，確保宿舍衛(wèi)生清爽干凈。

與此同時(shí)，分管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)李陽(yáng)雖然被隔離在家，但他每天用電腦遙控指揮生產(chǎn)，一天都不誤；黨員申志紅，孫亮亮主動(dòng)請(qǐng)纓給全廠職工無(wú)償理發(fā)……還有更多黨員干部從過(guò)年期間一直堅(jiān)守在崗位，這些都彰顯了共產(chǎn)黨員的初心，正是由于他們?cè)趰徫簧蠐屪髫暙I(xiàn)，爭(zhēng)作表率，帶領(lǐng)著全廠崗位職工心往一處想，勁往一處使，才保證了疫情期間礦井外運(yùn)不斷線。

截止目前，該礦洗選廠通過(guò)精準(zhǔn)安排均衡生產(chǎn)，每天保持了原煤日均提升2.3萬(wàn)噸，最高日外運(yùn)車皮138的高效生產(chǎn)業(yè)績(jī)，確保了礦井特殊時(shí)期的產(chǎn)量任務(wù)，為企業(yè)完成全年生產(chǎn)任務(wù)全力以赴作出最大貢獻(xiàn)。