晉煤集團(tuán)成莊礦：積極探索“輔助夜班”掘進(jìn)工作新模式

在認(rèn)真做好精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，近日，成莊礦綜掘六隊(duì)試運(yùn)行的“輔助夜班”掘進(jìn)工作新模式成為全礦干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)話題，該模式通過(guò)其他班合理安排生產(chǎn)任務(wù)，5小時(shí)輔助夜班，只需做好監(jiān)測(cè)、施工鉆孔、處理風(fēng)險(xiǎn)隱患等一些零星工作，為生產(chǎn)班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，力求達(dá)到生產(chǎn)任務(wù)不減，安全又高效的目的。

作為“輔助夜班”的試運(yùn)行單位，綜掘六隊(duì)干部職工都非常重視，配套制定有相應(yīng)的試運(yùn)行管理辦法及各項(xiàng)制度，在《43161/5巷“輔助夜班”掘進(jìn)激勵(lì)制度》中，記者了解到該“輔助夜班”運(yùn)行模式?jīng)]有生產(chǎn)進(jìn)尺任務(wù)，只做監(jiān)測(cè)、施工鉆孔、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查等一些零工，集中精力為全天的檢修和生產(chǎn)做準(zhǔn)備；檢修班做好全天設(shè)備的檢修維護(hù)；而生產(chǎn)班只需集中精力完成掘進(jìn)工作任務(wù)。輔助夜班、檢修班、生產(chǎn)班各班職責(zé)清晰，分工明確，各司其職，確保生產(chǎn)組織緊湊，真正提高工效，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。該礦綜掘六隊(duì)職工李棟告訴記者，這個(gè)“輔助夜班”掘進(jìn)工作模式真不錯(cuò)，由于沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù)，很大程度減輕了夜班工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且在夜間人們很容易疲乏的時(shí)候，不開(kāi)大型設(shè)備，有效降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，工友們都在為這項(xiàng)人性化的舉措點(diǎn)贊。

綜掘六隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)趙海波說(shuō)：“作為輔助夜班的試運(yùn)行單位，該隊(duì)干部職工都非常重視，安排干部輪流夜班跟班作業(yè)，要求每班超前制定工作計(jì)劃，細(xì)化人員分工，具體到每個(gè)人的工作任務(wù)和時(shí)間，加強(qiáng)夜班風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，為檢修班和生產(chǎn)班創(chuàng)造良好的工作條件，力求達(dá)到生產(chǎn)任務(wù)不減，安全又高效的目的。自輔助夜班掘進(jìn)工作模式試運(yùn)行以來(lái)，我隊(duì)每天都能按時(shí)開(kāi)、關(guān)機(jī)，并全面完成掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)，不僅有效提高了開(kāi)機(jī)率，生產(chǎn)組織也更加緊湊，作業(yè)工序也更加高效，最主要的是降低了夜班安全風(fēng)險(xiǎn)，工人們都反映這種掘進(jìn)工作模式好?！?/p>

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全一號(hào)文件精神，按集團(tuán)公司聚焦制約安全生產(chǎn)突出問(wèn)題靶向施策的要求，成莊礦深入踐行“5643”工作理念和“1551”安全理念體系，嚴(yán)格遵循“1625”工作思路，緊緊圍繞“人”這一核心要素，以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高安全系數(shù)為出發(fā)點(diǎn)，從強(qiáng)化源頭管控入手，積極探索“5577”生產(chǎn)組織模式，實(shí)行“輔助夜班”，取消夜班生產(chǎn)作業(yè)，減輕夜班人員勞動(dòng)強(qiáng)度，超前預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)，使工序更加優(yōu)化，組織更加緊湊，工效更加高效，安全根基更加扎實(shí)。

目前“輔助夜班”掘進(jìn)工作新模式試運(yùn)行狀況良好，該礦生產(chǎn)技術(shù)部正在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃全面推廣，以進(jìn)一步提高全礦掘進(jìn)工作效率，全力助推礦井安全高效發(fā)展。