趙莊煤業(yè)：推動(dòng)“思想+行動(dòng)”并軌 基礎(chǔ)工作整治持續(xù)發(fā)力

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為持續(xù)深化煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷增強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力，晉煤集團(tuán)趙莊煤業(yè)牢固樹(shù)立“干一輩子煤礦，抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”理念，持續(xù)推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”作為提升礦井基礎(chǔ)工作的重要手段，創(chuàng)新管理機(jī)制、嚴(yán)抓工作落實(shí)，切實(shí)提高廣大職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和崗位能力，助推礦井安全生產(chǎn)。

思想先行?創(chuàng)新管理?確保人人參與

近期，一條關(guān)于成立基礎(chǔ)工作整治專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金的消息在趙莊煤業(yè)各井下隊(duì)組干部職工中引起了廣泛關(guān)注，不少干部職工認(rèn)真閱讀新下達(dá)的《趙莊煤業(yè)基礎(chǔ)工作重點(diǎn)整治項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工資考核辦法》，討論著新制度的實(shí)施對(duì)自己工資收入帶來(lái)的影響。

據(jù)了解，為持續(xù)提升礦井動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理水平，營(yíng)造出人人“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的濃厚氛圍，趙莊煤業(yè)創(chuàng)新管理方式方法，提取一定比例的采掘一線及相關(guān)輔助隊(duì)組總工資作為專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在基礎(chǔ)工作整治中推進(jìn)有力、效果顯著的隊(duì)組予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)排名靠后的隊(duì)組進(jìn)行相應(yīng)考核，實(shí)現(xiàn)員工收入與基礎(chǔ)工作整治考核掛鉤，并進(jìn)一步提高表現(xiàn)優(yōu)異隊(duì)組獎(jiǎng)勵(lì)金額占總金額的比例，拉大各隊(duì)組間獎(jiǎng)勵(lì)差距，不斷增強(qiáng)全員抓好基礎(chǔ)工作整治的主動(dòng)性和責(zé)任心。

同時(shí)，為確保各隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化排名更加公平、科學(xué)，趙莊煤業(yè)不斷規(guī)范日常檢查和標(biāo)準(zhǔn)化互檢相關(guān)要求，將井下所有采掘一線及二線輔助隊(duì)組按照采煤、掘進(jìn)、零工、輔助四項(xiàng)進(jìn)行分組，各業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊(duì)在嚴(yán)格執(zhí)行《采煤、掘進(jìn)、零工、文明生產(chǎn)表格化檢查表》的基礎(chǔ)上，按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》并結(jié)合礦井下實(shí)際情況，制定本單位的《基礎(chǔ)工作重點(diǎn)整治項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工資考核辦法》及《評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，將所有項(xiàng)目檢查名稱、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一用表格式進(jìn)行列出，不斷提高工作質(zhì)量和效率，并通過(guò)相關(guān)業(yè)務(wù)部室分管及包隊(duì)人員每月開(kāi)展三次全覆蓋檢查、所有業(yè)務(wù)部室及工區(qū)每月定期進(jìn)行綜合性檢查和不定期二次驗(yàn)收等方式，及時(shí)公布各隊(duì)組打分排名，進(jìn)一步激發(fā)各隊(duì)組“比學(xué)趕超”積極性。

嚴(yán)抓落實(shí)?穩(wěn)步推進(jìn)做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

獎(jiǎng)勵(lì)制度有所創(chuàng)新創(chuàng)新、檢查內(nèi)容不斷完善，帶來(lái)的是全礦各隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化管理的積極性不斷提升。

在趙莊煤業(yè)綜采二隊(duì)，該隊(duì)積極開(kāi)展內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)定期組織全隊(duì)干部及班組長(zhǎng)開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化互查活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照材料碼放標(biāo)準(zhǔn)、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)、治水修路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，并組織驗(yàn)收員、技術(shù)員進(jìn)行復(fù)查，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工工作的積極性；

而機(jī)掘三隊(duì)從細(xì)化隊(duì)組內(nèi)部管理入手，將井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行區(qū)域劃分，確保每個(gè)班組明晰責(zé)任區(qū)域，嚴(yán)抓考核落實(shí)，在班組內(nèi)部實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化專人負(fù)責(zé)制，按照“巷道每掘進(jìn)一米就清掃一米、沖洗一米”的要求，確?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化班班達(dá)標(biāo)。

在各基層單位狠抓基礎(chǔ)工作整治的同時(shí)，為進(jìn)一步提升礦井基礎(chǔ)工作管理水平，趙莊煤業(yè)堅(jiān)持狠抓基礎(chǔ)工作整治不放松，全面開(kāi)展采掘工作面、掘進(jìn)巷道成型及錨桿（索）施工、小絞車運(yùn)輸?shù)绕叻矫鎸ｍ?xiàng)整治驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工作，實(shí)現(xiàn)了礦井單產(chǎn)單進(jìn)的有效提升；持續(xù)推進(jìn)清單式管理，進(jìn)一步完善各綜采、掘進(jìn)工作面制定安全生產(chǎn)數(shù)字化管理清單，不斷細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全流程、全工藝實(shí)施細(xì)則及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)、每處現(xiàn)場(chǎng)、每個(gè)崗位都能精細(xì)化、規(guī)范化、流程化作業(yè)；并積極組織相關(guān)業(yè)務(wù)部室人員組成標(biāo)準(zhǔn)化小分隊(duì)，持續(xù)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量等問(wèn)題動(dòng)態(tài)檢查力度和頻次，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)、提高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，確保人人、事事、時(shí)時(shí)、物物、處處能夠“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”，助推礦井持續(xù)安全高質(zhì)量發(fā)展。