趙莊煤業(yè)筑牢安全生產(chǎn)防線 彰顯保供抗疫擔(dān)當(dāng)

疫情防控關(guān)鍵期，趙莊煤業(yè)堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從嚴(yán)從緊從細(xì)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保疫情防控期間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)更高、力度更強(qiáng)、成效更實(shí)，為穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保障能源供應(yīng)竭誠(chéng)貢獻(xiàn)力量。

據(jù)了解，疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，趙莊煤業(yè)面臨人員相對(duì)不足、職工思想容易波動(dòng)、部分配件物資不能及時(shí)送達(dá)、各綜采面同時(shí)遭遇地質(zhì)構(gòu)造等困難，安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、艱巨性更加突出。對(duì)此，該公司進(jìn)一步增強(qiáng)底線思維、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，高位推動(dòng)執(zhí)行“十個(gè)一律停下來(lái)”舉措，對(duì)出現(xiàn)文明生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)、安全責(zé)任落實(shí)不到位、瓦斯超限外斷、機(jī)電失爆等情況的責(zé)任人、責(zé)任單位嚴(yán)格停工培訓(xùn)。同時(shí)，秉承“干一輩子煤礦、抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”理念，制定下發(fā)近期基礎(chǔ)工作整治實(shí)施方案，提取采掘開及相關(guān)輔助隊(duì)組總工資的10%作為獎(jiǎng)懲基金，從正規(guī)循環(huán)推進(jìn)度、巷道成型達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔文明生產(chǎn)等五個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)整治，以重獎(jiǎng)重罰、定時(shí)兌現(xiàn)機(jī)制，激發(fā)疫情期間各隊(duì)組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階、上水平的積極性、主動(dòng)性。

為切實(shí)做到疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓”“兩不誤”，該公司在做好疫情群防群治、聯(lián)防聯(lián)控的同時(shí)，進(jìn)一步將復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的隱患排查治理工作抓實(shí)抓細(xì)。各系統(tǒng)各專業(yè)于近期全面制定完成《采煤、掘進(jìn)、零工現(xiàn)場(chǎng)檢查清單》，所有下井檢查和現(xiàn)場(chǎng)辦公人員將嚴(yán)格執(zhí)行清單化巡查。該清單不僅將文明生產(chǎn)、崗位規(guī)范、設(shè)備管理、頂板管控等工作涵蓋的每條每項(xiàng)內(nèi)容都表格化、數(shù)字化、具體化，還要求檢查人員要隨機(jī)抽查、登記工作面現(xiàn)場(chǎng)錨桿錨索預(yù)警力、超前支護(hù)是否達(dá)標(biāo)等工程質(zhì)量問題，每次上井后要將清單逐一上交匯總，月底統(tǒng)一通報(bào)獎(jiǎng)懲。通過這樣隨時(shí)隨地的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、“白紙黑字”的清單化呈現(xiàn)讓井下現(xiàn)場(chǎng)安全管控更加規(guī)范、清晰、明了。同時(shí)，該公司還利用信息化手段，于近期上馬試運(yùn)行了隱患治理系統(tǒng)平臺(tái)，并創(chuàng)造性將該平臺(tái)與井下“執(zhí)法記錄儀”（一種特殊的防爆手機(jī)）聯(lián)網(wǎng)，通過電腦程序信息集成，安檢人員可借助一部手機(jī)動(dòng)態(tài)掌握井下所有隱患治理情況，基層隊(duì)組也能通過電腦的自動(dòng)提醒，更清晰明了地知道隱患閉合的時(shí)間、地點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了隱患治理的無(wú)紙化辦公、信息化處置。

據(jù)悉，在一系列安全生產(chǎn)嚴(yán)抓嚴(yán)管舉措下，目前，該公司各綜采工作面正有序穩(wěn)妥推進(jìn)，為疫情期間的能源保障貢獻(xiàn)了國(guó)企擔(dān)當(dāng)。