興隆莊礦：節(jié)支降耗“常態(tài)化”

興隆莊礦堅持把節(jié)支降耗作為提升效益、推動完全市場化工作常態(tài)化發(fā)展的有效途徑，立足宣傳引導(dǎo)、管理降本、創(chuàng)新挖潛，有效提升區(qū)隊經(jīng)濟運行質(zhì)量，收到了實實在在的效果。

這個礦利用職工學(xué)習(xí)日、微信群等方式，全面加大節(jié)約增效知識的宣傳力度，狠抓節(jié)能減排理念滲透，教育引導(dǎo)全礦職工養(yǎng)成節(jié)約“一度電、一滴水”的工作作風(fēng)，促進節(jié)能減排工作全面開展。組織開展“修舊利廢、增收節(jié)支”活動、“節(jié)電管理”活動，切實把“修舊利廢、節(jié)支降本”工作落實到干部職工的全員行動中。

健全完善各類復(fù)修物資價格體系，完善內(nèi)部考核機制，理順考核結(jié)算流程，利用好內(nèi)部市場機制，調(diào)動工作積極性。堅持把材料、電力、職工薪酬等關(guān)鍵成本項細化到區(qū)隊、班組、個人，層層分解落實各項指標(biāo)，嚴(yán)格計劃申報、審批及節(jié)獎超罰制度。