徐礦集團張集礦森泰項目部疫情防控安全生產兩手抓兩不誤

徐礦集團張集礦森泰項目部疫情防控安全生產兩手抓兩不誤

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本網訊 ??3月份以來，徐礦集團張集礦森泰項目部堅持疫情防控不放松、安全生產再加力，緊密圍繞“三個確保”（即：確保完成全年指標任務、確保職工收入不低于去年、確保實現高質量安全年）中心任務，采取四項有效措施，確保實現首季各項目標任務。

疫情防控不松懈。該項目部持續(xù)加強職工外出情況、接觸人員情況、自身身體狀況以及重點人員的精準排查，做好數據統(tǒng)計和按規(guī)定上報工作，阻斷疫情傳播鏈條。嚴把辦公樓大門、班前會、更衣室、井口四道關口，層層設卡檢測員工體溫，明確消殺管理部門、單位責任區(qū)域和工作標準，加強宿舍、餐廳、井口、會議室等公共場所部位消殺管理，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，為安全生產創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。

安全管理嚴管控。該項目部強化“安全是每班每天必成指標”理念宣傳。實行安全事故提級管理，嚴格落實跟班管理、“三違”治理、現場管控、生產組織協(xié)調、隱患排查整改、“安全警醒點教育”等制度，將宏觀的安全工作細化到全天候管理、全員管理、全過程管理，筑牢安全防線。加大對事故責任人、區(qū)科管技人員、主管部室和安管部的考核力度，組織召開安全反思整改會議，加強對基層單位員工思想行為、責任落實等問題的針對性幫教指導，切實吸取教訓，確保安全生產。

穩(wěn)產增效再強化。該項目部圍繞多出煤、出好煤，精準探測綜采工作面斷層地質構造，超前采取措施，合理控制回采速度，有序組織工作面收尾和安裝，實現生產無縫銜接、原煤產量穩(wěn)定。組織召開掘進專業(yè)安全提效座談會，制定針對性措施，完善施工方案、優(yōu)化工程組織、加強設備檢修，確保供電、提升、軌道及皮帶運輸系統(tǒng)的“大動脈”暢通，保障采掘一線的生產工時利用率。

成本管控多樣化。該項目部堅持“一保安全生產投入、二保職工收入”原則，大力壓縮一切非生產性支出。教育引導員工牢固樹立“過緊日子”的思想，大力宣貫“省下的就是賺下的，節(jié)約下來的都是利潤，浪費材料就是自降工資”等理念，抓好現場管控，杜絕“跑冒滴漏”、設備空運轉、材料丟失等現象；鼓勵專業(yè)技術崗位人員針對設備設施、工藝工序、生產流程、操作細節(jié)大膽提出技改創(chuàng)新想法，優(yōu)化操作工序，提高勞動效率；加大回收復用、自制加工力度，能用舊的不領新的，能自修的不外委，切實降低材料費用。（黃衛(wèi)東）