兩渡煤業(yè)“四檢查”確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行

查制度工作。該公司及時(shí)完善設(shè)備安全管理方案，定人員、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，將檢修任務(wù)與檢修責(zé)任人綁定，確保每臺(tái)設(shè)備檢修過程、檢修結(jié)果的責(zé)任落實(shí)。同時(shí)，開展了機(jī)電設(shè)備巡查自檢工作，重點(diǎn)檢查日常是否按規(guī)定完善基礎(chǔ)資料和管理臺(tái)帳，各種設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好，安全保護(hù)是否齊全可靠，機(jī)電設(shè)備隱患整改是否嚴(yán)格做到整改措施、責(zé)任、期限、應(yīng)急管理和復(fù)查驗(yàn)收落實(shí)到位。

查短板因素。該公司機(jī)電區(qū)對(duì)影響制約機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定可靠運(yùn)行的短板因素進(jìn)行再梳理、再匯總，及時(shí)召開專題會(huì)，逐一討論制訂解決問題的方案，并認(rèn)真做好整改落實(shí)工作，全力防范事故的發(fā)生，為機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供保證。

查檢修效果。強(qiáng)化檢修管理，把好檢修驗(yàn)收關(guān)，強(qiáng)化檢修效果考核，不斷提高檢修質(zhì)量和效率。將集中檢修和日常檢修相結(jié)合，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全方位的檢查、維護(hù)、維修，同時(shí)每月開展設(shè)備系統(tǒng)安全評(píng)估，確保機(jī)電設(shè)備始終處于安全運(yùn)行狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備效能。

查創(chuàng)新效果。該公司機(jī)電區(qū)開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作，認(rèn)真分析影響安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的問題，制訂改造方案，解決制約生產(chǎn)運(yùn)行的難題。近期，該區(qū)改造升級(jí)了“壓風(fēng)機(jī)在線監(jiān)控系統(tǒng)”、“臥底機(jī)”、“變頻無繩絞車技術(shù)”等項(xiàng)目，著力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、智能、高效發(fā)展。