【優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)】出彩的礦井修護(hù)人--記集團(tuán)公司優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)修護(hù)區(qū)二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)徐彪
“下井別人踩著徐彪的腳印走，升井他踩著工人腳步走?！??這就是徐彪，一位有著12年管理經(jīng)驗(yàn)的老隊(duì)長(zhǎng)。他膽大心細(xì)，身先士卒，帶頭講規(guī)范，細(xì)心查隱患，鐵面反三違，嚴(yán)把安全關(guān)，全力抓質(zhì)量，盡心盡力抓好班組工作，為修護(hù)區(qū)的安全巷修工作立下了汗馬功勞。徐彪實(shí)實(shí)在在的帶頭干、實(shí)實(shí)在在的對(duì)待工作，贏得干群的肯定，他榮獲了集團(tuán)公司優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)稱號(hào)。
?“井下生產(chǎn)環(huán)境千變?nèi)f化，一個(gè)小小的隱患都可能釀成一次大的事故”。所以，徐彪每次下井，一到現(xiàn)場(chǎng)就檢查現(xiàn)場(chǎng)安全情況、安全設(shè)施、通防設(shè)施是否完好。如不具備生產(chǎn)條件，就組織員工進(jìn)行處理，從不蠻干。有一次，早班職工正在施工，細(xì)心的他發(fā)現(xiàn)扒矸機(jī)副繩損壞，徐彪要求換繩，這一耽誤就影響了施工進(jìn)度。有人抱怨說(shuō)，“扒矸機(jī)副繩損壞不是太嚴(yán)重，湊合用一個(gè)班也不可能出現(xiàn)問(wèn)題，你現(xiàn)在換繩既影響施工進(jìn)度，也減少了收入”。徐彪耐心地對(duì)大家說(shuō)：“影響的進(jìn)度和效益以后可以補(bǔ)回來(lái)，但出了事故無(wú)法彌補(bǔ)，生產(chǎn)必須服從安全，決不能冒險(xiǎn)作業(yè)”。事后，他在本隊(duì)開(kāi)展了“安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)怎么辦”和“安全為了誰(shuí)”大討論活動(dòng)。經(jīng)過(guò)討論，大家深刻認(rèn)識(shí)到冒險(xiǎn)作業(yè)和違章作業(yè)的危害性，提高了遵章作業(yè)的自覺(jué)性。
徐彪始終認(rèn)為在平時(shí)的工作中，必須時(shí)時(shí)處處規(guī)范作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活，才能保證不出安全事故。他知道全隊(duì)幾十號(hào)人都看著自己，必須帶頭講規(guī)范，從進(jìn)入隊(duì)會(huì)議室開(kāi)始，坐姿端正，精神抖擻，在現(xiàn)場(chǎng)刷幫支護(hù)，鋪軌釘?shù)?，他總是指揮員工一板一眼去干，不安全的事他絕對(duì)不干。因?yàn)槌掷m(xù)規(guī)范作業(yè)，12年來(lái)，他沒(méi)出過(guò)工傷！今年以來(lái)，他所帶的隊(duì)連破皮傷也沒(méi)發(fā)生過(guò)。
鐵面反“三違 ?” ?嚴(yán)把安全關(guān)
“作為一隊(duì)之長(zhǎng)，不論怎么抓‘三違’都不過(guò)分，寧愿聽(tīng)到違章者的罵聲，也不愿聽(tīng)到傷亡者家屬的哭聲！”徐彪說(shuō)。去年7月份的一個(gè)早班，在7255風(fēng)巷，一名員工為了搶時(shí)間、怕麻煩，沒(méi)放下保險(xiǎn)當(dāng)，就爬到礦車上卸道板，徐彪發(fā)現(xiàn)后，快步上前把這名員工從車上拉了下來(lái)，狠狠地批評(píng)了他這種違章行為，并且罰了他50分。那名員工當(dāng)時(shí)就急了眼，說(shuō)“你罰我錢，錢爛在了區(qū)里，你也得不到啥，不要太較真”。徐彪耐心地給他做思想工作，幫助他處理好安全設(shè)施、一起卸道板。升井后一邊洗澡一邊和那名工友講不拉保險(xiǎn)當(dāng)，可能造成的嚴(yán)重后果，那名員工打心眼里服了。
嚴(yán)格查隱患? 把牢質(zhì)量關(guān)
徐彪帶領(lǐng)的班組在施工過(guò)程中，始終堅(jiān)持追求質(zhì)量。多年來(lái)，他所在班組施工的工程質(zhì)量全部達(dá)到了優(yōu)良品，不僅保證了安全，而且提高了效益，增加了職工的收入。盯住細(xì)節(jié)和勤于檢查是徐彪同志現(xiàn)場(chǎng)管理的又一重要手段。每天開(kāi)完班前會(huì)、到達(dá)井下現(xiàn)場(chǎng)后，認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。班末，他還要詳細(xì)地復(fù)查，能處理的及時(shí)處理，不能處理的就做到口傳口、手交手，進(jìn)行嚴(yán)格的交接班。多年來(lái)，在徐彪科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a title="煤礦管理" href="http://m.cltuan.cn/mkgl/" target="http://m.cltuan.cn/html/2012/11/26/_blank">管理下，許多隱患都被消滅在萌芽狀態(tài)，安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度得到了很好地貫徹落實(shí)。
學(xué)習(xí)新技能?? 培養(yǎng)好員工
徐彪非常注重自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。他通過(guò)自學(xué)和實(shí)踐鍛煉，系統(tǒng)地掌握了巷道修復(fù)機(jī)、濕式噴漿機(jī)、小絞車等多個(gè)工種的工作原理和操作要領(lǐng)，成為知識(shí)型、安全型、技能型的新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人。同時(shí)，他還帶領(lǐng)他的班組共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過(guò)言傳身教、簽訂師徒合同等多種辦法，幫助工友學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能，把許多工友培養(yǎng)成了技術(shù)骨干。
在過(guò)去的一年里，他所帶領(lǐng)的修護(hù)二隊(duì)先后在井下720南大巷、251軌道大巷、7255風(fēng)巷、中五1號(hào)回風(fēng)石門等地點(diǎn)修護(hù)，采用“四新”技術(shù)率先使用巷道修復(fù)機(jī)，減少了職工臥底、撕幫時(shí)的勞動(dòng)量，有效的提高工時(shí)利用，減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。
他堅(jiān)持公正透明的工資分配辦法，激勵(lì)工友的勞動(dòng)熱情，堅(jiān)持親情管理，維護(hù)班組的和諧團(tuán)結(jié)，在班組管理中產(chǎn)生了重要作用。多年來(lái)，徐彪班組的工友們像親兄弟一樣抱成團(tuán)，心往一處想，勁往一處使，生活上互相關(guān)心、工作上互相幫助，每月都圓滿完成了施工任務(wù)。
創(chuàng)業(yè)艱難曲折路，煤海搏擊競(jìng)風(fēng)流。如今，徐彪正以飽滿的精神帶領(lǐng)員工創(chuàng)造修護(hù)區(qū)二隊(duì)的美好未來(lái)，在新的征程中追求新的跨越。
