鐵峰公司輔助運輸部從精細化管理著手提質(zhì)降本增效益

鐵峰公司輔助運輸部通過對標管理樹立標桿，量化考核，完善措施，在節(jié)能降耗，提質(zhì)增效方面做文章，在細化管理，創(chuàng)新改革方面想辦法，開展節(jié)能降耗工作，成效顯著。

在實際工作中，他們多措并舉算好降本增效這筆帳。把大巷使用過的廢舊鋁制反光標進行清洗修復(fù)后貼反光紙重新使用，每年光鋁制反光標采購就能節(jié)約大量資金。他們還利用井下回收的廢舊皮帶，進行在加工，制作出了防撞摩擦墻壁、防撞沙桶、阻車器，減少了采購費用，大大提升輔助運輸?shù)?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全系數(shù)。傳統(tǒng)巷道地面，采用混凝土澆筑，費時費工成本高，后期維護費用高，一次性投入無法回收，該部門通過調(diào)研，采用200mm*100mm*35mm型號鋼板鋪設(shè)地面，被員工形象地稱為“鐵地板”，具有邊鋪設(shè)邊使用，節(jié)約大量人力、時間，無需維護，可回收重復(fù)使用的優(yōu)點。

輔助運輸部副部長張衛(wèi)權(quán)說：“我們通過在這些小事上動腦筋，不僅提高了員工的動手能力，更為公司降本增效做出了貢獻。只有在日常崗位上做實事、出實招，努力追趕，集思廣益，才能不斷挖掘潛力，從而通過每一個細節(jié)，提升精細化管理水平。”