鐵峰公司輔助運(yùn)輸部從精細(xì)化管理著手提質(zhì)降本增效益

鐵峰公司輔助運(yùn)輸部通過對標(biāo)管理樹立標(biāo)桿，量化考核，完善措施，在節(jié)能降耗，提質(zhì)增效方面做文章，在細(xì)化管理，創(chuàng)新改革方面想辦法，開展節(jié)能降耗工作，成效顯著。

在實(shí)際工作中，他們多措并舉算好降本增效這筆帳。把大巷使用過的廢舊鋁制反光標(biāo)進(jìn)行清洗修復(fù)后貼反光紙重新使用，每年光鋁制反光標(biāo)采購就能節(jié)約大量資金。他們還利用井下回收的廢舊皮帶，進(jìn)行在加工，制作出了防撞摩擦墻壁、防撞沙桶、阻車器，減少了采購費(fèi)用，大大提升輔助運(yùn)輸?shù)?a href=http://m.cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全系數(shù)。傳統(tǒng)巷道地面，采用混凝土澆筑，費(fèi)時費(fèi)工成本高，后期維護(hù)費(fèi)用高，一次性投入無法回收，該部門通過調(diào)研，采用200mm*100mm*35mm型號鋼板鋪設(shè)地面，被員工形象地稱為“鐵地板”，具有邊鋪設(shè)邊使用，節(jié)約大量人力、時間，無需維護(hù)，可回收重復(fù)使用的優(yōu)點(diǎn)。

輔助運(yùn)輸部副部長張衛(wèi)權(quán)說：“我們通過在這些小事上動腦筋，不僅提高了員工的動手能力，更為公司降本增效做出了貢獻(xiàn)。只有在日常崗位上做實(shí)事、出實(shí)招，努力追趕，集思廣益，才能不斷挖掘潛力，從而通過每一個細(xì)節(jié)，提升精細(xì)化管理水平。”