戰(zhàn)疫情復(fù)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)——任樓礦交出一季度滿意“答卷”
一季度，皖北煤電任樓礦迎難而上，做好防疫工作、安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了“兩個安全”。在決勝防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“雙戰(zhàn)役”中，實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，共生產(chǎn)煤炭35萬噸，進尺1414米，超額完成了任務(wù)，交上了一份滿意的“答卷”。
筑牢防疫銅墻鐵壁。該礦出臺了《任樓煤礦防控疫情應(yīng)急處置暫行預(yù)案》、《防控疫情期間“兩堂一舍”暫行管理規(guī)定》等制度，壓實防控責(zé)任，做實網(wǎng)格化管理，做好疫情防控工作。通過微信公眾號、任樓智慧黨建APP、宣傳欄、QQ群、微信群等平臺對職工進行疫情宣傳教育，加強職工防疫知識，增強職工自我防范意識。對返崗職工采取逐人逐戶排查摸底防控，對返礦人數(shù)、走動行程軌跡、接觸人群、往返地點、交通工具、往返時間、目前健康狀況等信息全面摸底排查，切實做好礦區(qū)在外人員返礦防疫工作。所有人員進礦都要測量體溫，人員無發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀佩戴口罩才可進礦。加強兩堂一舍防疫管理，職工打包就餐，確實要在食堂就餐的分桌就餐，并間隔1米；關(guān)停池浴，實行淋??；職工進出宿舍時，必須正確佩戴好口罩。成立疫情防控執(zhí)紀監(jiān)督組，進行督查，發(fā)現(xiàn)問題督促落實到位。礦井實現(xiàn)零疫情，為生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)筑牢“防火墻”。
全力筑牢安全堤壩。針對疫情防控給員工心理帶來的變化，給安全帶來的影響，該礦堅持問題導(dǎo)向，進行人文關(guān)懷，做好談心談話、心理疏導(dǎo)等工作，確保職工心理安全。保持安全定力，完善雙重預(yù)控體系，強化安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，讓風(fēng)險保持在可控范圍，始終把安全風(fēng)險“前置化”防控作為重要抓手，切實把風(fēng)險化解在隱患前面，把隱患消除在事故前面，做到防患于未然。完善風(fēng)險辨識、評估、管控、檢查、分析和責(zé)任追究機制，聚焦重大災(zāi)害防治，實施超前治理措施，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，提升安全系數(shù)。鞏固提升標(biāo)準化水平，實施安全生產(chǎn)標(biāo)準化正負面清單管理，嚴格對照標(biāo)準，逐條對照兌現(xiàn)落實，開展“精品工程”、“本安系統(tǒng)”創(chuàng)建活動，推動礦井標(biāo)準化升級。嚴格落實礦關(guān)于工傷事故處理的有關(guān)規(guī)定，對“三違”行為、重大隱患和安全事故“零容忍”。一季度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
開足全力穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。該礦認真貫徹落實集團公司統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，圍繞“上半年產(chǎn)量 80.5萬 噸， 進尺3700米，72510N工作面準備”的目標(biāo)，分解各項指標(biāo)，制定具體實施辦法。礦成立考核組，進行日分析、日考核、周總結(jié)、月兌現(xiàn)，集中力量攻堅，提高單產(chǎn)單進。采煤系統(tǒng)合理調(diào)整布局，發(fā)揮8258自動化工作面的優(yōu)勢，把受新冠肺炎疫情影響的產(chǎn)量奪回來，確保日產(chǎn)量不低于5000噸；掘進系統(tǒng)優(yōu)化隊伍，優(yōu)化勞動組合，進行掘進攻堅。在災(zāi)害治理、生產(chǎn)準備上超前謀劃，精準實施“一站到位”，二線單位、職能科室提升服務(wù)意識，齊心協(xié)力促發(fā)展。（謝傳飛）
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