重慶氣礦江北運銷部“四舉措”抓好安全生產(chǎn)聯(lián)系工作

?為促進一線天然氣安全生產(chǎn)管理水平提高，強化安全生產(chǎn)責任制落實。一季度，江北運銷部積極采取“四項措施”，確保安全生產(chǎn)聯(lián)系及管道巡護工作有序開展。

一是強化組織管理。設置7個安全聯(lián)系組，每個安全聯(lián)系組由領導、部門負責人、黨群負責人或生產(chǎn)技術骨干組成。實行責任人負責制，對劃定責任范圍內(nèi)的生產(chǎn)場站、管道、非生產(chǎn)井以及附屬設施進行全面的工作聯(lián)系、檢查和指導，每2個月開展1次安全聯(lián)系，將QHSE體系推進與安全聯(lián)系緊密結(jié)合。

二是規(guī)范檢查內(nèi)容。重點抓好安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、工藝紀律的執(zhí)行情況；“三基”工作、“反QHSE風險管控責任記分行為”、“反違章十條禁令”及“STOP”卡的執(zhí)行情況；員工勞動防護用品、用具的發(fā)放、使用和正確穿戴情況，特種作業(yè)人員持證上崗情況；應急預案制定、培訓、演練及應急物資管理情況等。

三是現(xiàn)場幫扶到位。圍繞安全生產(chǎn)重點工作，針對各站點用電用氣安全、消防綜治、急救箱藥品配備、辦公設施設備、生活區(qū)域內(nèi)務、食堂餐飲衛(wèi)生等進行安全隱患排查。對設備維護、準入執(zhí)行、對外聯(lián)系等工作進行指導。圍繞生產(chǎn)生活難題，想辦法、找對策，積極開展現(xiàn)場整改，扎實提升安全聯(lián)系工作的質(zhì)量和效果。

四是抓實重點防控。認真學習并嚴格執(zhí)行集團公司、分公司及氣礦發(fā)布的疫情防控要求，增強防范意識，落實防控措施。各安全聯(lián)系組深入一線班組核實聯(lián)系執(zhí)行情況，切實強化“兩個現(xiàn)場”風險管控，統(tǒng)籌兼顧做好疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”，將上級疫情防控要求落實到班組，全力以赴做好生產(chǎn)要素保障，毫不松懈地抓好疫情防控各項工作。(本網(wǎng)通訊員：李偉)