鶴煤九礦多措并舉降本增效

近日來，鶴煤九礦面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，多措并舉，把握重點(diǎn)，通過召開專題會(huì)議、強(qiáng)化思想教育，嚴(yán)控材料投入、加大修舊利廢等措施，不斷加強(qiáng)經(jīng)營管理工作，努力提質(zhì)降本增效。

召開專題會(huì)議。該礦以認(rèn)清形勢(shì)　樹牢過緊日子的思想　堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)　確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)，召開了經(jīng)營管控專題會(huì)議，圍繞經(jīng)營管控工作進(jìn)行安排部署，堅(jiān)決做到抓安全生產(chǎn)的同時(shí)又要抓經(jīng)營管控，做到兩手抓兩手硬兩不誤。

強(qiáng)化思想教育。該礦利用微信群、條幅、廣播、科室包保下區(qū)隊(duì)宣講等途徑開展形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)員工認(rèn)清煤炭發(fā)展形勢(shì)和面臨的經(jīng)濟(jì)困難，自覺增強(qiáng)提質(zhì)降本意識(shí)，立足崗位，開動(dòng)腦筋，積極創(chuàng)新創(chuàng)效，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。

嚴(yán)控材料投入。該礦成立經(jīng)營督查管理小組，嚴(yán)把材料審批、支領(lǐng)、使用等關(guān)口，確?？煽爻杀举M(fèi)用分解分包、責(zé)任落實(shí)到科室、區(qū)隊(duì)、班組及相關(guān)人員，發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

加大修舊利廢。該礦針對(duì)井下回撤上來的卡子、皮帶、托輥、支架等設(shè)備進(jìn)行維修再利用，不斷提高廢舊物資復(fù)用率，做到能自修的堅(jiān)決不外委，大大減少費(fèi)用支出。