晉煤集團(tuán)成莊礦：“五項”要求為指引 日進(jìn)百米補損失

晉煤集團(tuán)成莊礦：“五項”要求為指引? 日進(jìn)百米補損失

成莊礦以李董事長到礦調(diào)研“五項”要求為指引，針對疫情期間進(jìn)尺任務(wù)虧欠的被動局面，堅持“三個導(dǎo)向”，瞄準(zhǔn)原定目標(biāo)不動搖，拼盡全力積極采取措施、狠抓落實，搶時間、趕進(jìn)度、補損失，力保全年任務(wù)完成。

隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的全面推進(jìn)，近期，成莊礦日進(jìn)尺回升至100米左右，為全年進(jìn)尺任務(wù)的完成和礦井的有序銜接創(chuàng)造了良好條件，其中，綜掘一隊作為該礦掘進(jìn)系統(tǒng)的老牌勁旅表現(xiàn)尤為突出。據(jù)了解，2018年、2019年，綜掘一隊連續(xù)兩年突破5000米大關(guān)，成為該礦年進(jìn)尺上5000米的標(biāo)桿隊組。面對新冠肺炎疫情給礦井生產(chǎn)組織帶來的嚴(yán)重影響，該隊堅持發(fā)揚老礦精神，全體干部職工緊密結(jié)合本隊近期承擔(dān)補打5316橫川、5316切眼刷大的工作任務(wù)，通過適時將全體電工人員分成早、晚兩班，協(xié)助生產(chǎn)班解決拆裝設(shè)備多的問題；成立零工組，專門負(fù)責(zé)切眼刷大后的打單體柱等零散工作，堅決克服兩頭作業(yè)管理難度大、補打橫川調(diào)整系統(tǒng)頻繁、煤體酥軟頂板管控困難等不利因素，以平均日進(jìn)尺接近20米的優(yōu)異成績，為礦井補虧貢獻(xiàn)力量。

圍繞董事長到礦調(diào)研時提出的“抓好作風(fēng)勇?lián)?dāng)，以業(yè)績論成敗”等要求，成莊礦咬定全年任務(wù)目標(biāo)不放松，針對當(dāng)前井下兩水平作業(yè)，地質(zhì)條件復(fù)雜、高瓦斯頭面多、運輸距離遠(yuǎn)等困難，該礦堅持開展“一隊一策”掘進(jìn)提效活動，通過明確各隊組目標(biāo)任務(wù)，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，狠抓設(shè)備開機(jī)率，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎罰，引導(dǎo)廣大干部職工積極發(fā)揮自身才智，不斷探索適合本礦的高效掘進(jìn)模式。成莊礦生產(chǎn)技術(shù)部副部長牛晉云說：“近年來，隨著礦井瓦斯、地質(zhì)條件的不斷變化，以及配采項目的快速推進(jìn)，井下各隊組、各頭面的情況是各不相同，管理難度持續(xù)增大。但是，雖然條件在變，多年來礦井積淀的優(yōu)良傳統(tǒng)沒有變，我們將認(rèn)真按照董事長所提要求，以百尺竿頭更進(jìn)一步的決心和信息，扎實做好各項工作，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！?/span>