晉煤集團(tuán)成莊礦：“五項(xiàng)”要求為指引 日進(jìn)百米補(bǔ)損失

晉煤集團(tuán)成莊礦：“五項(xiàng)”要求為指引? 日進(jìn)百米補(bǔ)損失

成莊礦以李董事長(zhǎng)到礦調(diào)研“五項(xiàng)”要求為指引，針對(duì)疫情期間進(jìn)尺任務(wù)虧欠的被動(dòng)局面，堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”，瞄準(zhǔn)原定目標(biāo)不動(dòng)搖，拼盡全力積極采取措施、狠抓落實(shí)，搶時(shí)間、趕進(jìn)度、補(bǔ)損失，力保全年任務(wù)完成。

隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的全面推進(jìn)，近期，成莊礦日進(jìn)尺回升至100米左右，為全年進(jìn)尺任務(wù)的完成和礦井的有序銜接創(chuàng)造了良好條件，其中，綜掘一隊(duì)作為該礦掘進(jìn)系統(tǒng)的老牌勁旅表現(xiàn)尤為突出。據(jù)了解，2018年、2019年，綜掘一隊(duì)連續(xù)兩年突破5000米大關(guān)，成為該礦年進(jìn)尺上5000米的標(biāo)桿隊(duì)組。面對(duì)新冠肺炎疫情給礦井生產(chǎn)組織帶來(lái)的嚴(yán)重影響，該隊(duì)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)老礦精神，全體干部職工緊密結(jié)合本隊(duì)近期承擔(dān)補(bǔ)打5316橫川、5316切眼刷大的工作任務(wù)，通過(guò)適時(shí)將全體電工人員分成早、晚兩班，協(xié)助生產(chǎn)班解決拆裝設(shè)備多的問(wèn)題；成立零工組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)切眼刷大后的打單體柱等零散工作，堅(jiān)決克服兩頭作業(yè)管理難度大、補(bǔ)打橫川調(diào)整系統(tǒng)頻繁、煤體酥軟頂板管控困難等不利因素，以平均日進(jìn)尺接近20米的優(yōu)異成績(jī)，為礦井補(bǔ)虧貢獻(xiàn)力量。

圍繞董事長(zhǎng)到礦調(diào)研時(shí)提出的“抓好作風(fēng)勇?lián)?dāng)，以業(yè)績(jī)論成敗”等要求，成莊礦咬定全年任務(wù)目標(biāo)不放松，針對(duì)當(dāng)前井下兩水平作業(yè)，地質(zhì)條件復(fù)雜、高瓦斯頭面多、運(yùn)輸距離遠(yuǎn)等困難，該礦堅(jiān)持開(kāi)展“一隊(duì)一策”掘進(jìn)提效活動(dòng)，通過(guò)明確各隊(duì)組目標(biāo)任務(wù)，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，狠抓設(shè)備開(kāi)機(jī)率，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰，引導(dǎo)廣大干部職工積極發(fā)揮自身才智，不斷探索適合本礦的高效掘進(jìn)模式。成莊礦生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)牛晉云說(shuō)：“近年來(lái)，隨著礦井瓦斯、地質(zhì)條件的不斷變化，以及配采項(xiàng)目的快速推進(jìn)，井下各隊(duì)組、各頭面的情況是各不相同，管理難度持續(xù)增大。但是，雖然條件在變，多年來(lái)礦井積淀的優(yōu)良傳統(tǒng)沒(méi)有變，我們將認(rèn)真按照董事長(zhǎng)所提要求，以百尺竿頭更進(jìn)一步的決心和信息，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！?/span>