多點發(fā)力打贏輔助運輸安全生產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”

多點發(fā)力打贏輔助運輸安全生產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”

?

“昨天零點班，膠輪車運輸工區(qū)司機王XX，在行車過程中未嚴格執(zhí)行“系安全帶”管理規(guī)定，處罰績效工分50分，從當月績效工分中扣除，給予通報批評……”?

進入第二季度以來，為全面提升輔助運輸保障水平，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，陜北礦業(yè)檸條塔公司膠輪車運輸工區(qū)全面梳理安全管理短板，對輔助運輸系統(tǒng)進行全面隱患排查，從“道路整治、行為治理、車輛保障”三方面入手，努力提高輔助運輸安全管理水平，夯實安全“軟硬件”，打贏輔助運輸安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

按照標準化要求 打造井下靚麗風景線

該工區(qū)及時對輔助運輸大巷的行車標志牌、安全警示標語以及地面導(dǎo)向標線等各類硬件設(shè)施展開了全面整治，共查出各類污損不清、缺失錯誤、不符合規(guī)定等標識標牌12處，按照治理要求，對缺失錯誤的標牌進行制作更換，調(diào)配人員將運輸巷道污損不清的標牌標線清洗干凈，對于漆面脫落的標識牌重新噴施反光漆，路面不符合運輸安全的道路重新進行填補施工，并增加了防撞設(shè)施9處，將運輸路線打造成一條“靚麗”的安全線。

強管理 杜絕“蝴蝶效應(yīng)”

圍繞“學規(guī)程、強管理、抓落實”活動要求，該工區(qū)對照規(guī)程標準要求，持續(xù)強化輔助運輸專項整治工作，以人的安全行為治理為抓手，以班組為單位，及時召開人的行為安全治理專項會議，著重強調(diào)引發(fā)各類安全事故的最終原因都是因“人”而起，要緊緊抓住“人”這個關(guān)鍵因素，從思想上和行為上重視安全，將學習重點落實到個人身上，通過安全警示教育片，讓每名職工都能認識到個體的每一個想法，就會引發(fā)“蝴蝶效應(yīng)”，一言一行、一舉一動都有可能會引發(fā)一場安全事故，切實將諾莎（NOSA）管理體系融入到礦井整體安全布局中來。同時，對區(qū)隊員工進行“點對點”的安全教育，分批次進行安全知識教育，不斷提升員工的安全意識。

大體檢?確?！叭恕薄败嚒卑踩?/span>

進入4月份以來，車輛的運輸任務(wù)重、壓力大，區(qū)隊及時對無軌膠輪車展開了全面的排查，重點針對車輛的轉(zhuǎn)向、制動、防爆系統(tǒng)進行“大體檢”，制定了詳細的檢修標準，對全部車輛更換了機油和齒輪油，對于車況差，隱患原因不明的運輸車輛暫停使用，確保入井車輛技術(shù)狀況良好，對井下所有車輛進行全車清洗，做到座椅干凈、車廂無垃圾雜物，車窗干凈透亮，為下井的員工打造舒適安全的乘車環(huán)境。

在檢修車輛的同時，還邀請修理工對無軌膠輪車司機進行再培訓，提高區(qū)隊員工的動手操作能力和故障排除能力，開展技術(shù)比武等活動，確保駕駛員技藝高超、素質(zhì)過硬、責任提升，為打贏輔助運輸安全生產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”保駕護航。(陜北礦業(yè)檸條塔公司 田軍虎)