河南能源焦煤集團中馬村礦重點“掛圖作戰(zhàn)”為減虧加力

河南能源焦煤集團中馬村礦重點“掛圖作戰(zhàn)”為減虧加力

本網(wǎng)訊 “我們對礦井末煤重介系統(tǒng)重啟、3906工作面智能化建設等重點工程的實施，實行‘掛圖作戰(zhàn)’，逐項問責到人……”4月24日，河南能源焦煤集團中馬村礦礦長荊隨旺指著會議室墻上掛著的工程推進圖對筆者說。該礦按照年初既定的虧損源治理計劃目標，對六大重點工程項目，逐項實施“掛圖作戰(zhàn)”，要求干部職工轉變作風，緊扣時間節(jié)點，為推進礦井減虧增盈裝上了“助推器”。

據(jù)悉，該礦針對當前原煤生產(chǎn)條件差、末煤產(chǎn)量占商品煤的77%、僅對進行塊煤洗選、品種結構單一等實際情況，及時向焦煤公司申請，實施洗末煤重介系統(tǒng)重啟工程，預期商品煤噸煤售價可提高10%以上。該項目也是該礦實現(xiàn)減虧目標提出的“六線減虧項目”重點工程之一。

為加快末煤重介系統(tǒng)重啟工作的推進，該礦在深入調(diào)查研究的基礎上，排出了末煤返洗上料皮帶機安裝、加壓過濾機升級、集控系統(tǒng)和煤泥跑粗改造和試生產(chǎn)聯(lián)合調(diào)試等32項節(jié)點性較強、便于量化考核的實施項目，全部落實掛圖作戰(zhàn)管理，進一步增強各級干部決勝這一工程的緊迫感，形成上下聯(lián)動、協(xié)同推動的良好態(tài)勢?！敖刂聊壳?，重介車間管線防腐、精煤刮板機電機減速機和浮選上料泵安裝等工程均已結束，全部工程推進計劃完成了75%?！?該礦分管這一工程的總會計師李明選介紹說。

在此基礎上，該礦成立了以礦長、黨委書記為組長的重啟末煤重介系統(tǒng)項目領導小組，制定了項目實施方案，加強階段性工作的協(xié)調(diào)、督導、考核，組織企管、供應、機電等單位負責技術審核、材料供應、安全監(jiān)督、工程驗收等工作，并逐項明確推進時間表，確保各階段任務目標順利完成。同時，還成立了目標考核辦公室，實施日通報、月考核，對分解目標完成情況，落實風險抵押金制度，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)了工作積極性。

“掛圖作戰(zhàn)，壓實責任，傳遞壓力，不走過場，每天的工程進度讓礦領導、職能科室和基層單位一目了然，確保重點工作的安全管理、施工質(zhì)量和工作效率均能按計劃完成?！痹摰V黨委書記余榮強如是說。? ? ? ? ? （宋國興）