河南能源鶴煤六礦召開2020年一季度經營分析會

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4月27日，河南能源鶴煤六礦2020年一季度經營分析會在礦中心調度會議室召開，會議深入總結了六礦一季度經濟運行情況，系統(tǒng)剖析當前存在問題，分析研判了當前面臨的嚴峻形勢，統(tǒng)籌安排下步重點經營工作。礦長肖長河、黨委書記呂繼成出席會議并分別作了講話，在家的副總以上礦領導、各科室負責人參加了會議。

會上，財務科負責人通報了礦井一季度總體經濟運行情況，通報了各項主要指標完成情況，制定了采取的措施。其他各專業(yè)口分管領導及副總分別就一季度各自分管業(yè)務工作做了剖析，并對下一步工作開展做出安排。

會上，黨委書記呂繼成在講話中強調，面對當前煤炭價量齊跌、內外壓力不斷增大的嚴峻局面，全礦各單位要強化“一盤棋”思想，凝心聚力、提振信心，提升大局意識，從細節(jié)入手，多角度、多方位開展開源節(jié)流工作，加大宣傳力度，樹立先進典型，營造提質增效濃厚氛圍。同時，轉變作風，深入基層區(qū)隊，積極開展形勢任務教育，通過多種形式層層傳遞，以職工關注的熱點、焦點問題為切入點，從關系職工切身利益的角度出發(fā)，開展合理化建議活動，服務好職工，為礦井安全穩(wěn)定生產打牢基礎。此外，要求各專業(yè)口緊緊圍繞采掘接替、技術提升、智能化改造、開源節(jié)流、節(jié)支降耗等重點工作，協(xié)調配合，團結協(xié)作，牢固樹立擔當責任意識，強化現(xiàn)場管理，細化考核辦法，確保順利完成各項安全生產經營任務目標。

會議最后，礦長肖長河作了總結講話，他強調：一是要面對當前嚴峻形勢，正視困難壓力，牢固樹立“過緊日子”思想。二是將安全作為重中之重，以瓦斯治理、重大災害治理為重點，要建立隱患責任追究制度，嚴格杜絕零敲碎打事件和磕手碰腳等零星事故的發(fā)生，確保安全生產。三是嚴格落實各項工作舉措，迅速貫徹落實會議的各項部署，把抓措施落實放在重要的位置，同時，還要強化執(zhí)行力建設，馳而不息的糾正不正之風，嚴格督查干部跟值班、入井制度，嚴格各項工作紀律。四是要全力抓好降本增效工作，一方面要從抓好從“開源”入手，將抓好2125工作面接替作為第一要務，周密部署，協(xié)調推進；從源頭全力抓好煤質管理，加快2142工作面和洗選設備技術改造力度，通過多項舉措全力調整產品結構，提升精煤產出率。另一方面要從“節(jié)流”上狠下功夫，要嚴格按照規(guī)章制度管控各種費用支出，加大修舊利廢力度，重在細節(jié)，抓在日常，強化考核，堅決杜絕非生產性支出和井下浪費現(xiàn)象的發(fā)生。五是要求各個專業(yè)科室以此次經營分析會為契機，層層傳遞壓力，抓好貫徹落實，嚴格對照目標要求、責任分工，理清思路，倒排目標，強化分解落實，確保各項工作落地見效。

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