安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山 落實超于號召

近期，針對所有項目，廬江縣重點工程建設(shè)管理中心開展為期一個月的安全生產(chǎn)集中整治月活動。牢固樹立

近期，針對所有項目，廬江縣重點工程建設(shè)管理中心開展為期一個月的安全生產(chǎn)集中整治月活動。牢固樹立“安全生產(chǎn)高于一切，安全大于任務(wù)，責(zé)任重于泰山，落實超于號召”的安全生產(chǎn)工作理念，集中時間、力度、對項目存在的安全隱患進(jìn)行全面整治。

通過此次安全生產(chǎn)集中整治月活動，我對安全生產(chǎn)工作有如下體會：

一是提高思想認(rèn)識，把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓。“禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也”。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，應(yīng)始終堅持把安全生產(chǎn)工作擺在項目管理的第一位。牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的意識，在項目的日常管理過程中善于發(fā)現(xiàn)項目存在的安全隱患，針對問題提出切實有效的解決措施，并能及時消除隱患。

二是安全管理制度化，建立安全生產(chǎn)長效化機(jī)制。一方面，根據(jù)中心的安全生產(chǎn)管理制度結(jié)合項目特點制定具體的實施細(xì)則和管理辦法，針對每一道施工工序都應(yīng)制定切實可行的管理辦法。比如：針對深基坑支護(hù)工程，開挖深度超過3m的，應(yīng)重點做好開挖后基坑的防護(hù)措施，雨季施工應(yīng)及時排水、降水；針對于市政項目中的管道施工應(yīng)做到及時開挖，及時下管道，及時回填；同時實行施工監(jiān)理旁站管理辦法，以最大程度的減少隱患。另一方面，在管理的過程中要將制度落實下去，定人定崗，讓各種不安全施工行為得到糾偏，確保每一道施工工序都能夠安全有序推進(jìn)。對于不遵照規(guī)范制度執(zhí)行或規(guī)范制度執(zhí)行不力的單位應(yīng)處罰到位。

三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心。 安全生產(chǎn)工作的落實主要靠人，特別是一線的施工人員。而從整體角度來看，現(xiàn)在項目一線人員的安全意識還是不夠強(qiáng)烈，具體施工操作還是不夠規(guī)范，這些都是安全事故的導(dǎo)火索。因此提高一線施工人員的安全施工意識是當(dāng)務(wù)之急?？梢酝ㄟ^定期觀看安全警示教育片的形式讓施工班組能夠切實感受安全事故所帶來的危害，以此形成警示教育的作用；也可以邀請行業(yè)內(nèi)專家、技術(shù)骨干進(jìn)行施工規(guī)范操作的培訓(xùn)，從而規(guī)范工人的施工操作，將安全隱患扼殺于細(xì)微之處。

四是對于安全生產(chǎn)工作應(yīng)監(jiān)管到位，及時消除安全隱患。工程項目的實施、推進(jìn)是一個系統(tǒng)工程。從項目的開工建設(shè)到竣工驗收，工程量較小、工期較短的項目幾個月內(nèi)完成，工程量大、工期長的項目動輒上年甚至更長的時間。因此，項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作也是一個長期、系統(tǒng)的工程。一方面應(yīng)充分發(fā)揮項目管理人員、安全員的監(jiān)管作用，要求施工單位內(nèi)部做到安全生產(chǎn)管理制度化；另一方面應(yīng)壓實監(jiān)理的監(jiān)管責(zé)任，讓監(jiān)理把安全生產(chǎn)工作作為日常巡查的重點，對于項目安全隱患要求及時下發(fā)監(jiān)理通知單并限時整改，整改情況要求及時反饋業(yè)主單位。只有從施工、監(jiān)理、業(yè)主，各單位層層壓實責(zé)任，才能讓安全生產(chǎn)不僅僅流于一句口號，而是真正的做到內(nèi)化于心，外化于形。

前車之鑒,后車之師。 血的教育一次又一次的警示著我們，一次安全事故的發(fā)生可能帶來的是一條鮮活生命的喪失，一個幸福家庭的破裂，帶來的是不可挽回的后果。我們只有牢固樹立“生命至上，安全第一”的工作理念，將安全生產(chǎn)工作貫穿于整個項目的開工建設(shè)到竣工移交，用行動來擔(dān)當(dāng)責(zé)任，用責(zé)任來呵護(hù)生命，才能最大程度的杜絕安全事故的發(fā)生。

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