加強(qiáng)班組管理必須堅(jiān)持以人為本

班組管理，就是要通過“管”來理順工作關(guān)系、工作程序，挖掘班組所有的潛力。其核心是人的管理。因?yàn)槿魏问虑槎际且ㄟ^人去實(shí)現(xiàn)的，所以要教育班組員工認(rèn)清自己的責(zé)任，履行自己的職責(zé)，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。

一要重視加強(qiáng)班組的思想理論建設(shè)。在平時(shí)的班組管理建設(shè)中，應(yīng)把班組學(xué)習(xí)作為思想建設(shè)的基本手段，因此，班組要加強(qiáng)對(duì)職工的教育，讓員工充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性，從思想上重視對(duì)知識(shí)、對(duì)企業(yè)方針政策的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工的拼搏精神和迎難而上精神；有針對(duì)性地進(jìn)行多重引導(dǎo)，讓職工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的各項(xiàng)方針政策都是圍繞企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)效益，增加職工收入而制定的，讓職工理解企業(yè)，參與管理，從而使職工從內(nèi)心擁護(hù)企業(yè)的方針和政策，竭盡全力發(fā)揮自己所能，為企業(yè)地發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二要為班組員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。工作環(huán)境的好壞，直接影響著職工的工作心情，為此，在物質(zhì)方面，必須為員工提供完好的安全生產(chǎn)工具和保護(hù)設(shè)施，就目前來講，就是要為職工提供高質(zhì)量的礦工靴，明亮的礦燈和工作服。工作中，把好現(xiàn)場(chǎng)不安全因素的排查這一關(guān)，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不讓職工在危險(xiǎn)的地方作業(yè)施工，確保班組員工工作時(shí)的安全。在精神方面，領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心職工，幫助員工解決工作和生活上的困難，工友之間要團(tuán)結(jié)互助。營造一種和諧的工作和生活環(huán)境，讓班組員工在和諧的工作環(huán)境中，認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值，感受到員工的樂趣。

三要積極培育班組員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。班組員工的素質(zhì)和修養(yǎng)，直接關(guān)系到班組各項(xiàng)工作的開展，因此，必須加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為了保證此項(xiàng)各自的進(jìn)行，要制定相應(yīng)的制度和措施，調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù)的積極性，做到理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，也可以讓員工在一邊干一邊學(xué)，在干中體會(huì)，在干中實(shí)踐，在干中創(chuàng)新。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技能練兵活動(dòng)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能，為班組各項(xiàng)任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。