蒲白建莊礦業(yè)：煤炭銷售“豪橫”入場二季度

蒲白建莊礦業(yè)：煤炭銷售“豪橫”入場二季度

?

今年以來，蒲白建莊礦業(yè)公司全面謀劃2020年各項工作目標和工作計劃，因受“新冠”疫情影響煤炭銷售嚴重受挫，省外銷售一度停滯。進入四月份，該公司加強形勢研判和通過提前組織謀劃，全力保安全、保生產、保穩(wěn)定、保銷售。4月份共銷售商品煤736600.76噸，創(chuàng)今年以來“月銷量”最好水平，“豪橫”入場銷售二季度，并且實現二季度零庫存“開門紅”，為該公司完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

該公司及時掌握市場動態(tài)，不斷優(yōu)化自身煤量場存結構，與銷售客戶加強下單計劃與提貨計劃的溝通，對煤種進行合理調整，減少滯銷品種煤生產；合理安排洗選加工煤種，及時處理堆存煤炭，在確保裝運作業(yè)的均勻順暢前提下，協(xié)調地方路政部門24小時對“烈店公路”進行疏通處理，做到出礦道路、場地利用最大化，盡量避免因銷售流程沖突而影響煤炭出場效率情況發(fā)生；扎實開展現場巡回檢查制度，做到責任落實到位，故障搶修到位、隱患整改到位、安全保障到位，確保來車排隊、裝車、計量各環(huán)節(jié)工作高效運作，暢通銷售渠道降庫存保運營。

該公司通過結合疫情期間各直供用戶用煤特點，不斷調整銷售思路，創(chuàng)新銷售方法，努力克服直供用戶裝車不足、省外用戶銷售下降等不利因素，積極謀劃，提前部署，找癥結，解難題，多舉措提升銷售水平，以“強化目標管理、強化現場管理、強化銷售管理”的“三強化”為管理手段，千方百計保障銷售通暢，全力做好各直供用戶保運保供工作。不斷加大同各個直供用戶溝通力度，實時了解各用戶庫存、日耗以及需求情況，并按照可燃天數，制定一戶一策調運方案，有效解決直供戶裝車不足的問題，確保了兌現率。

蒲白建莊礦業(yè)：魯波